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首席财务官培训

专为现任及未来首席财务官设计的高端培训课程,涵盖财务战略、风险管理、资本运作及数字化转型。通过案例实战与专家指导,助力CFO提升决策能力与行业竞争力,获取国际认证资格。

热门公开课

  • 培训时长:1天 培训费用:¥999
    价值设计通过系统化方法优化产品功能与用户体验,精准匹配客户需求,有效提升产品市场竞争力。帮助企业降低成本、缩短周期,实现差异化优势。适合产品经理、设计师及创新团队,助力打造高附加值产品。
    开课信息:2025年10月01-17日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    法规对一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭不同立项规划阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段、关厂拆迁阶段的标准要求。并知晓在此不同阶段企业以及管理人员的相关职责和法律法规责任和面临的风险。
    开课信息:2025年10月13-14日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统解析谈判策略、成本分析与关系管理,突破传统压价模式!通过场景模拟与工具演练,掌握双赢沟通技巧,实现供应链协同降本、提升采购价值。赋能企业从交易型采购转向战略合作,打造可持续的供应商伙伴关系!
    开课信息:2025年09月11-12日 | 苏州市 2025年12月04-05日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥16800
    本课程系统讲解数据驱动的经营决策方法,结合量化模型与商业分析工具,帮助管理者提升科学决策能力。涵盖指标体系构建、绩效评估及成果量化等核心内容,助力企业实现精细化管理和效益提升。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 广州市 2025年11月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    帮助学员打开经营视野,提供1套企业经营管理目标制定的理论模型,掌握2种系统的组织绩效过程监控机制及实践要领 ,学习3种年终奖金及项目奖金设计的核心逻辑和方法,学习并应用4个绩效分析与改进的核心步骤。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 深圳市 2025年05月16-17日 | 北京市 2025年07月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于NIOSH,ACGIH有关Ergonomic管理的法律法规、标准等要求; 中国相关法律法规、标准及其他要求; 国际人机工程学协会的相关最佳实践; 知名跨国企业Ergonomics管理实战经验分享。
    开课信息:2025年11月03-04日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    对企业危险作业的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
    开课信息:2025年10月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    本课程专门针对目前职场专业行政、文秘工作设计,通过两天系统化的梳理和强化,相信会给您最专业的职业指导。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年05月24-26日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:3天 主讲老师:王京刚
    企业须推动组织能力提升,要求相关部门建立灵活的组织形式,设立产品线与资源线。产品线负责管理绩效,资源线负责任职资格与能力提升,确保高效协同发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:田牧
    通过培训,企业和个人能够深入理解并应用相关法律法规,系统学习招投标的技巧与策略,从而显著提升投标成功率与效益,实现资源优化与业务增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈老师
    部门经理如何进行本部门目标分解?如何通过绩效考核推动目标落地?本课程从目标制定、绩效管理及模拟推行等角度深入讲解,帮助学员掌握目标分解与绩效落地的核心方法,解决实际管理难题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    要避免内训课程成为企业培训的软肋,可通过行动学习将外部课程内化,在开发中结合学与做,实现工作学习化、学习工作化,从而推动企业成为学习型组织。
  • 培训天数:1天 主讲老师:柳丽惠
    具有共同分享愿景的自觉力,承担风险与成败的自觉力,保持互动与热情沟通的自觉力,以及开放心胸、诚实直接表达的自觉力。这些特质是团队凝聚力的核心要素,也是实现协同增效的重要基础。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    本课程正是你所期望的,它能帮助你成为优秀领导者,同时激发团队潜能,提升协作效率,实现共同目标。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    通过本培训,可系统掌握营销经营计划核心,清晰解答市场机会、公司定位、目标方向、实施路径及资源保障等关键问题,助力企业全面提升营销能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:武威
    互联网金融的最新发展现状及趋势分析。互联网金融产品的设计逻辑与运营模式解析。国家针对互联网金融行业的监管政策与法规解读。第三章重点剖析互联网企业的金融创新案例与实践经验。
  • 培训天数:2天 主讲老师:盛斌子
    在活动中与下属沟通指标时需明确目标与分工,及时诊断促销方案执行问题并调整优化。针对VIP顾客的短信发送要简洁精准,突出优惠与尊享感,提升转化率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:祝成军
    班组安全管理的全面认识包括事故损失与安全管理现状分析,以中国的马路战争为例说明问题,探讨班组安全管理的特点,并通过一起本不该发生的安全事故案例揭示其深远影响。

相关问题(Q&A)

  • 参加'首席财务官'培训需要具备哪些基本条件或经验?

    通常要求学员具备5年以上财务管理或相关领域工作经验,熟悉企业财务运作体系,并担任过中层以上管理职位。部分高端课程可能要求具备CPA、ACCA等专业资质,或上市公司财务管理经验。培训方会综合评估申请者的学历背景、职业成就和发展潜力。
  • '首席财务官'培训的核心课程模块包含哪些内容?

    核心课程通常涵盖战略财务规划、资本运作与投融资决策、风险管理与内部控制、数字化转型(如财务AI应用)、国际财务准则及领导力发展等模块。部分课程会结合案例教学,邀请企业CFO分享实战经验,帮助学员构建从财务执行到战略决策的全局视野。

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