本课程运用积极心理学的原理，结合ACT接受承诺疗法，运用体验式心理拓展的方式，深入浅出地为管理者提供面对变化时需要提升的反脆弱情商能力与激发积极情绪的专业技巧，并运用非薪酬激励的积极领导力。
开课信息：2022年09月15-16日 | 广州市
本课程旨在帮助团队管理者运用可靠的理论和更好用的方法，结合大量的团队管理工具与实例，帮助团队管理者升维团队管理认知，增强团队管理技能，从而提高团队执行效率，提高管理效益。
开课信息：2022年06月18-19日 | 广州市
学习班组长必备的全局观和前瞻性思维；树立开放的沟通心态，掌握有效的沟通技巧，掌握与上司的沟通技巧获得支持，掌握与下属的沟通技巧让员工服从，进行良好的沟通，提高员工积极性与主动性。
开课信息：2024年08月23-24日 | 深圳市
学习人力资源三支柱搭建职能，学习人力资源战略工作规划制定，参考企业最先进的人力资源地图模型，最大限度开发与管理组织内外的人力资源；学习内部选才与外部面试的技巧，全面掌握人才选择的专业技术。
开课信息：2024年03月07-08日 | 深圳市
2024年03月28-29日 | 北京市
2024年04月19-20日 | 上海市
客户关系起着举足轻重的作用，如何获得客户的好感?如何与客户建立信任?如何打消客户的顾虑?如何在众多竞争对手中让客户选择我们?如何让客户的忠诚度高?这一系列问题都让销售经常头疼的。
开课信息：2024年08月16-17日 | 深圳市
通过充满乐趣的学习，让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能。让学员了解到可以指导实践的教练理论，并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。
开课信息：2024年07月26-27日 | 深圳市
不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵，能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
开课信息：2024年04月25-26日 | 深圳市
2024年05月25-26日 | 上海市
2024年06月28-29日 | 广州市
