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用人艺术培训

本课程专注于用人艺术与领导力提升,帮助管理者掌握高效团队管理技巧。通过实战案例与互动教学,培养识人用人能力,打造高绩效团队。适合企业高管、HR及中层管理者学习。

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥5800
    1、深入认识九型人格心理学不同性格内在核心动机价值,挖掘性格本质特性; 2、透彻掌握辨识自己和他人的性格类型的技巧; 3、洞悉自己与家人、伙伴、朋友和客户性格的沟通禁忌,有效避免错误信息传递。
    开课信息:2024年05月11-12日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5700
    深入认识九型人格心理学不同性格内在核心动机价值,挖掘性格本质特性; 透彻掌握辨识自己和他人的性格类型之技巧,摆脱传统测试问卷之束缚; 洞悉自己与家人、伙伴、朋友和客户性格的沟通禁忌。
    开课信息:2023年09月16-17日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    中外管理的本质是相同的,但是由于所处文化历史环境不同,管理的方式和手段就必然有显著差异。这正是所谓中国式管理产生的原因。在中国,一定是中国式的语境、文化,才能更好的沟通,形成中国式管理的特点。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 广州市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2280
    明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率; 有效授权,以从事更重要的工作; 采用系统的时间控制方法来控制自己的时间; 改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口。
    开课信息:2025年05月18-18日 | 上海市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2280
    课程目标:了解领导者与下属之间互动关系,了解授权的步骤与方法技巧 ,了解激励中的人性,了解激励的方法与运用 提升团队的凝聚力。
    开课信息:2025年05月11-11日 | 上海市
  • 培训天数:3天 培训费用:¥7800
    有效避免錯誤資訊傳遞,更促進和諧關係,顯著達成溝通意向; 熟練運用九型人格心理學溝通技巧,針對不同性格採取不同溝通策略,以達至最佳溝通效果,有效提升績效指數。
    开课信息:2025年05月09-11日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥9800
    本课程以西方艺术为主线,从文化和艺术发展的角度讲述从原始到现代主义的艺术发展演变过程,介绍艺术家、艺术作品、艺术风格和艺术流派,研究艺术的规律、原则和方法,带你走进一个充满艺术气息的、美的世界。
    开课信息:2024年03月16-17日 | 广州市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2000
    掌握柔性的心理策略和科学方法,能够帮助我们更好地应对不良情绪,及早地走出心情低谷,保持积极健康的身心状态,从而提升工作效率和生活质量。
    开课信息:2023年08月26-26日 | 东莞市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
    此课程是所有管理者的必修课,从卓越管理者的角色定位与自我管理出发,详细解析PDCA各环节,助力管理者实现目标管理与行动落地,提升团队效能与执行力。
  • 培训天数:3天 主讲老师:高小姐
    企业中的基层管理人员知识技能水平直接影响企业发展。通过优化基层主管的管理能力、技能发展和团队推动,可提升团队效能、改善运营流程,从而为企业创造更大价值。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒲启星
    课程将简要介绍九型人格的发展历史,明确课程目标与流程安排。通过导师一对一对话及自我探索游戏,引导学员深入观察并发现自我认知,最终解答"我是谁"的核心问题。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    影响力法则指出领导力的真正尺度是影响力。权力法则强调权力来自员工而非领导。发挥领导力需激活团队,领导者应如安静持地图的副驾驶,指引方向而非主导一切。
  • 培训天数:1天 主讲老师:隗女士
    通过中国传统文化及儒墨道法等诸子百家智慧,结合现代企业管理实际,融入古今中外案例,深刻阐述管理之道与领导艺术,为企业管理者提供兼具理论深度与实践价值的指导。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘佳明
    本课程针对管理实践中的领导力问题,帮助管理者掌握有效方法,提升领导效能与实践技能。内容涵盖领导力核心要素,结合案例分析与实战演练,助力打造卓越领导力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨硕
    第一单元:圣人思想与管理应用。成功是心路磨砺的历程,价值信仰与职业修为相辅相成。第二单元:既以为人己愈有,既以与人己愈多。经典智慧启迪现代管理,以德为本方能成就卓越人生。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李良德
    看电影学沟通课程的核心在于结合左脑的逻辑思维与右脑的创造力,通过电影剧情生动演绎,激发想象力、直觉力和图像思考力,实现左右脑协同学习,提升沟通效果。
  • 培训天数:3天 主讲老师:马利民
    高层管理者的两大法宝之一是润物细无声的企业文化建设。企业文化是组织共享的价值观与行为准则,由精神层、制度层、物质层组成,其作用包括凝聚团队、引领战略,并随企业成长而演进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王沛
    扩大意识空间通常指提升认知和思维广度。我认为金钱是工具而非目的,它意味着自由和选择。我对金钱持理性态度,重视规划但不过度焦虑。日常中金钱会影响部分决策,但不会主导情绪,保持平衡是关键。

相关问题(Q&A)

  • 在团队管理中,如何平衡'用人所长'与'补人所短'的关系?

    用人艺术强调优先发挥成员优势,通过合理分工使其价值最大化;对短板则需区分性质:影响核心工作的短板需通过培训或协作弥补,非关键短板可暂时包容。领导者应建立动态评估机制,在业务发展中逐步优化团队能力结构,避免过度补短导致资源浪费。
  • 如何处理'能人不好用,好用不能人'的用人困境?

    针对高能力但配合度低的成员,需明确规则底线,通过挑战性任务激发其价值感;对执行力强但能力普通者,可设计标准化流程发挥其稳定性优势。关键是用差异化激励策略,同时建立人才梯队,通过团队互补性设计化解单一人才依赖问题。

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    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程

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    南开大学企业管理学博士 WIAC(国际行动教练

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