系统讲解从“十四五”品牌诊断回顾、规划框架搭建到规划文本撰写的全流程方法。课程紧扣国资委品牌建设要求，采用沙盘工具与案例教学，帮助学员现场产出可提交的规划核心成果。
开课信息：2026年10月15-16日 | 上海市
系统讲授项目全流程管理方法。涵盖需求分析、产品定位、资源调配与风险控制等关键环节。通过真实案例与沙盘推演，帮助学员建立全局思维，精准把握市场机会，高效推进产品从规划到落地的全过程。
开课信息：2026年10月23-24日 | 广州市
系统拆解战略规划到执行落地的完整闭环，市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计与关键任务。通过华为真实案例复盘与沙盘推演，帮助管理者掌握从战略解码到组织协同的核心方法，让战略不仅挂在墙上，更能落到地上。
开课信息：2026年10月30-31日 | 深圳市
本课程深度解析招投标最新法规与趋势，分享客户关系管理实战心法，系统讲解全流程关键步骤与常见陷阱，并传授一投即中的策略布局，助力您在变革时代精准投标、规避风险、提升中标率。
开课信息：2026年11月06-07日 | 深圳市
聚焦大客户营销痛点，课程融合华为BLM、LTC等先进方法论与讲师20年实战案例。学员将掌握从线索挖掘、需求引导到立体客户关系管理的全流程，输出市场作战地图与销售管控方案，提升项目赢单率与组织协同效率。
开课信息：2026年05月07-08日 | 长沙市
2026年07月03-04日 | 深圳市
2026年09月04-05日 | 长沙市
本课程深度解析华为采购与供应链管理体系，聚焦战略寻源、供应商协同、成本优化与风险管控四大模块。通过学习标杆实践与工具方法，帮助企业构建高效、韧性的供应链系统，实现采购价值最大化与整体竞争力提升。
开课信息：2026年04月24-25日 | 深圳市
2026年06月26-27日 | 深圳市
2026年08月28-29日 | 深圳市
以确保风险可控并可以被接受，同时对这些风险控制措施纳入公司内部的操作程序中并进行有效性和可控性监察，确保员工在安全状态下工作，减少和降低企业的安全生产事故的发生。
开课信息：2026年12月03-04日 | 上海市
从传统瀑布模型到敏捷迭代的思维转换切入，系统拆解Scrum框架中的角色、事件与工件。通过冲刺计划、每日站会、评审与回顾的实战演练，帮助研发团队快速响应需求变化，在不确定中稳定交付高质量产品。
开课信息：2026年11月13-14日 | 深圳市
