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业绩文化培训

专业业绩文化培训课程,帮助企业打造高效执行团队,提升整体绩效水平。课程涵盖目标设定、激励机制与文化塑造,助力企业实现可持续增长。立即报名,开启团队蜕变之旅!

热门公开课

  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具。
    开课信息:2025年09月17-17日 | 上海市 2025年11月26-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5980
    以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会在业绩公式的底层逻辑下,门店业绩增长的解决实际问题的思路和方法,全面深入的了解业绩公式的要素分析等实用技术和运用,解决门店运营工作中的实际问题。
    开课信息:2025年12月11-12日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    重点剖析行为安全理论与事故关联机制,通过事故调查技术培训,帮助企业建立预防型安全管理体系。包含文化导入、系统实施、行为干预全流程,助力实现从被动应对到主动预防的转变,最终达成零事故目标!
    开课信息:2025年11月24-25日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    聚焦AI技术与零售管理融合,提供智能数据分析、用户画像精准营销、门店效率提升等实战课程。赋能店长掌握AI决策工具,优化人货场管理,破解业绩增长难题,打造高效能标杆门店,实现GMV可持续增长。
    开课信息:2025年06月26-27日 | 成都市 2025年07月29-30日 | 广州市 2025年08月28-29日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    如何让绩效管理承接经营战略,提升组织效能?如何设立合理的薪酬激励体系,激发组织活力?我们将通过两天时间, 以工作坊形式带大家边学边练 ,掌握科学合理的绩效和薪酬管理方法,助力业绩倍增。
    开课信息:2025年05月17-18日 | 广州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2880
    1、现场操作模块均含“实战演示→学员实操→即时点评”闭环设计; 2、设计可商用AI工具组合王炸方案直击变现目标; 3、现场1:1带教落地AI内容制作,定制化学习路径‌;
    开课信息:2025年03月22-22日 | 珠海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    销售冠军如何通过全局的流程掌控和赢单思维赢得客户共鸣并获得成交机会,通过巧妙的提问,能够快速高效地获得并锁定高质量的客户关键信息。
    开课信息:2024年11月14-15日 | 北京市 2024年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    连锁企业经营就好比“马拉松”比赛,若想企业跑得更稳、更久、更远,在比赛中胜过竞争对手,老板就必须懂得培养“腰腿部”核心力量,来强化企业核心竞争力。
    开课信息:2024年09月12-13日 | 昆明市 2024年11月21-22日 | 厦门市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握营销团队赋能技巧,学会团队管理行为落地方法。精通在岗辅导与知识更新,熟练运用教练的4种核心技能及工具。推动团队学习与共同进步,快速提升整体业绩水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握经营管理思维,学会战略市场分析与营销策划技巧,精通销售团队管理、人员激励及领导方法,熟练市场规划与内外部信息分析,洞察趋势并制定市场战略目标与举措。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    旨在帮助中高层管理者提升非职权影响力,掌握高效赋能技术,打造快速成长的战斗团队,推动团队协作与创新,最终实现企业业绩的持续倍增。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄立欧
    标准工时与支付效率分析,非生产时间统计与优化,设备OEE评估坪效提升空间,WIP在制品分析区分线内线外,IDL热力图识别闲置资源分布。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
    当前业绩是多方面因素共同作用的结果。我们已优化流程并提升效率,但面临资源有限和市场竞争激烈的挑战。未来需持续创新并加强团队协作能力以实现目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    如何提升门店成交率、客单价、连单率和复购率?如何推动老客户转介绍?客户货比三家的购买逻辑和判断依据是什么?如何提炼产品差异化卖点并设计销售话术?
  • 培训天数:1天 主讲老师:李生
    绩效考核推行困难的原因在于缺乏有效的过程沟通和结果反馈,导致员工不服气、领导不满意。绩效管理不仅需要完善的制度设计,更要注重公平性和持续沟通,才能确保顺利实施并达到预期效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈勇
    人力资源通过优化组织架构、强化目标对齐与能力培养,建立绩效导向型培训体系,推动业务与人才协同发展,实现经营业绩改善。总经理、直线经理与人力资源经理需紧密协作,确保战略落地与目标达成。
  • 培训天数:2天 主讲老师:温明
    聚焦组织绩效环境因素和系统效率,开展绩效环境测评与分析,练习使用环境因素绩效测评表。同时进行绩效系统成熟度评审,通过现场评审练习评价打分,确保流程完整有效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:温明
    快速发展、转型升级、竞争致胜、提升业绩与价值,营销人员可通过全新业绩提升教练工作坊实现突破。该工作坊聚焦实操落地,摒弃理论空谈,通过实战演练与案例拆解快速掌握销售技巧,助力业绩增长。

相关问题(Q&A)

  • 如何在企业中有效推行'业绩文化',确保员工认同并执行?

    推行'业绩文化'需从明确目标、激励机制和领导示范三方面入手。首先,设定清晰、可量化的业绩指标,确保员工理解期望;其次,建立公平的奖惩制度,将绩效与薪酬、晋升挂钩;最后,管理层应以身作则,通过自身行动传递对业绩的重视,营造积极竞争氛围。
  • '业绩文化'可能带来哪些负面影响?如何平衡其与团队协作的关系?

    过度强调'业绩文化'可能导致员工短视行为、恶性竞争或忽视长期发展。平衡的关键在于:1. 在个人目标中融入团队协作指标;2. 定期组织跨部门交流,强化共同目标;3. 通过文化建设(如价值观考核)弱化纯数字导向,确保业绩压力转化为健康动力。

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