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全员设备管理培训

专业全员设备管理(TPM)培训课程,帮助企业提升设备效率、降低故障率,培养员工维护技能。课程涵盖设备保养、点检、故障分析等实用内容,适合制造业与生产型企业参与。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    2.预知性和自主性维修的定义 3.预知性维修和自主性维修在工厂维修管理体系的重要性 4.预防维修体系常用的管理方法及管理工具; 5.设备润滑管理; 6.引风机使用与维护
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    专业特种设备安全管理服务,涵盖叉车、工业车辆等设备的安全检查、维护保养及操作培训。提供合规性评估、风险防控及应急预案制定,确保企业符合国家特种设备安全法规,降低事故风险,提升作业效率。
    开课信息:2025年09月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    提供风险评估、安全回路设计、CE认证辅导及安全防护解决方案。融合ISO 13849、IEC 62061等国际标准,结合行业实战案例,助力企业实现设备合规性、安全性与生产效率平衡,降低安全风险。
    开课信息:2025年10月23-24日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    从TPM全员设备维护管理规范入手,开展自主保全(生产部门)与计划部门(设备部门)的工作协同,掌握设备基础知识,科学理性的对待设备维护管理工作,奠定TPM设备全面维护活动的长期持续开展与完善的基础。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4000
    通过导入和建立TPM全面生产维护体系,可以强化生产部门对设备维护的责任,使设备部门的维护业务更加系统化;同时,通过提高操作人员的操作能力和维护设备的能力,确保生产设备的高效运转,提高企业竞争力。
    开课信息:2024年09月09-10日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    TPM是可以把人和机器的机能以及性能发挥出正常水准,而寻找并维持最适合系统的一种手法。它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动,它是生产型企业降低成本,增加效益的最直接最有效的途径。
    开课信息:2024年03月20-21日 | 北京市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    掌握特种设备全生命周期安全管理要点!课程涵盖锅炉、压力容器、电梯等设备的安全标准、检验规范及事故预防策略,结合法规解读与典型案例,助力企业实现特种设备合规化、精细化管理。
    开课信息:2025年07月16-17日 | 杭州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    特种设备安全管理培训内容简介:针对目前企业使用特种设备管理状况,重点讲解特种设备的监督/检查要点。 按照国家对特种设备的法规要求,本培训课程涉及的主要内容有。
    开课信息:2025年05月14-15日 | 南京市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:李庆东
    设备的故障、微小停机和综合利用率低常给企业造成巨大经济损失。同时设备正向复杂化和高精密化发展,维修保养难度日益增加,维护费用和强度持续加大。
  • 培训天数:2天 主讲老师:宋传承
    设备的故障、微小停机和综合利用率低常给企业造成巨大经济损失。随着设备日益复杂化和高精密化,维修保养难度持续上升,维护费用和强度也不断增加。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    非生产物料战略规划篇涵盖采购战略规划与流程优化策略及实施方案,旨在了解非生产性物料采购现状与降本机会,推动传统采购向战略采购转型,明确采购人员能力要求与提升方向,掌握关键实施步骤与工具方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    本课程借鉴日韩先进企业设备管理经验,结合中国制造型企业的管理背景、文化特点和实际需求,针对性开发,旨在提升企业设备管理水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    TPM是全员参与的生产保全活动,旨在实现生产系统综合效率最大化。它以生产系统全生命周期为对象,通过现场现物管理,预防灾害、不良和故障,消除浪费,最终达成高效稳定的生产运营。
  • 培训天数:3天 主讲老师:柳草
    工业4.0正引领制造业变革,从机械化到数字化推动生产效率与柔性化生产。德国与美国主导的四次工业革命基于内在需求驱动,智能化工厂与机器人技术成为核心。这场变革重塑全球制造业格局,展现智慧工厂的未来图景。
  • 培训天数:2天 主讲老师:崔梦雪
    设备工程与现代设备管理是现代工业的核心。现代设备管理理念强调高效与智能化,涵盖运维与优化;提升设备综合效率(OEE)是关键目标,同时控制寿命周期费用(LCC)以优化成本。全寿命周期管理确保设备可持续运行,实现效益最大化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:崔梦雪
    生产成本指生产过程中消耗的资源总和,包括直接材料、人工及制造费用。成本意识是员工对成本控制的自觉认知,需通过培训强化。生产绩效管理是通过指标评估生产效率,与考核不同在于侧重过程改进而非结果评价,关键业绩指标系统能精准量化绩效目标。
  • 培训天数:1天 主讲老师:郭宾
    高端商务礼仪是一套实用规则和指导,能作为有力工具为企业创造价值。它不仅是行为准则,更是塑造企业形象的关键。每位员工都代表着企业,掌握这些技巧有助于提升专业形象和商业机会。
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相关问题(Q&A)

  • 全员设备管理(TPM)的核心目标是什么?

    全员设备管理(TPM)的核心目标是实现设备效率最大化,通过全员参与(从管理层到一线员工)的预防性维护体系,减少故障、停机及不良品率。其核心在于将设备维护责任从单一部门扩展到所有使用者,结合自主保养、计划保养等活动,最终提升整体生产效能与企业竞争力。
  • 如何有效推动TPM在企业中的落地实施?

    推动TPM落地需分阶段进行:首先建立高层支持与跨部门协作机制,其次通过培训提升员工设备维护技能与意识,再结合5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养)夯实基础。关键是通过小组成果展示、激励机制等持续调动全员积极性,并利用PDCA循环(计划-执行-检查-改进)逐步优化流程。

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