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变革领导力专题

本专题汇聚与变革领导力相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及变革领导力的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课 培训费用 课时
  • 通过课程训练,开始理解下属的行为,知晓他们的个性优势,灵活运用针对性的激励和时间管理的方式,令他们跳出个性局限,创造卓越的业绩,解决知识型员工管理问题、创新型员工管理问题和90后管理障碍;
    开课信息:2020年09月11-12日 | 上海市 2020年12月17-18日 | 上海市
  • 对公司的业务,产品与客户、业务模式与资源进行识别,对公司的业务目标实现统一认知,并分解到各个职能,使之成为岗位绩效指标。“做正确的事”是企业提升管理者领导力的第一步。
    开课信息:2020年11月27-28日 | 深圳市
  • 以崭新的方式来解决问题,这种以“尊重-启发-鼓励”的领导模式,把思考的空间还给员工,使他们从思维上的变化带动行为上的改善,更自发性地投入到工作中,实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。
    开课信息:2020年08月20-21日 | 上海市 2020年09月17-18日 | 北京市 2020年11月19-20日 | 深圳市
  • 情境领导力¥46002天
    本课程的特色之一就是帮领导者放弃以前单一的领导风格,而根据不同的情境,采用不同的领导风格,从而极大地增强了领导者对环境的适应能力。
    开课信息:2020年10月16-17日 | 深圳市
  • 领导力是每一个人或组织在任何阶段都可以学习并实践的能力。全球领导力专家约翰•麦斯威尔告诫我们,世上唯一阻止成为优秀领导样式的人就是你自己!你当刚强壮胆!
    开课信息:2020年08月07-08日 | 苏州市 2020年09月25-26日 | 苏州市
  • 高价值的会员服务: CFLP会员交流平台,学员将随时了解和掌握采购与供应管理领域的发展动态,获得全球最高水平的行业咨询信息服务。
    开课信息:2020年09月24-26日 | 上海市
相关内训课程 时长 主讲老师
  • 本课程主要面对企业中高管及相关储备人才,通过训战结合,辅导学员现场应用工具发掘转型机遇并提升企业战略执行力。
  • 变革领导力就是指领导者在组织经历变革时期,推动组织完成既定目标和应对挑战的过程中,激励追随者实现自我转变、引导组织变革以应对各种挑战和把握机遇的能力
  • 变革领导力2天刘成熙
    本建议书为规划贵司变革领导力,打造卓越组织所制作,本课程包括变革思考力,变革前瞻力,变革协同力,变革团队力,内容组成
  • 为什么管理者付出大量时间和精力推动变革,效果却不佳为什么大部分员工隔岸观火,对变革冷漠以对面对重重困难,管理者如何轻松推动变革第一讲我们为谁而写分析:流程管理培训案例!解析:流程管理内训案例!案
  • 革新观念、提升思维,实现从管理能力向领导才能的升华 从组织的角度如何理解创新与企业家精神 掌握变革领导力的核心纲领,提升变革效率 掌握如何分析确定、面对组织变革,排除阻力与压力,成功实施变革
  • 课程整合世界领导学方面一些最先进的理念与成果,同时深刻的结合中国企业领导与管理实践,结合企业各发展阶段和各类企业文化特色,结合中国员工人性和观念的特点
  • 【课程背景】 到底什么是领导力如何塑造领导力 作为一个领导者,究竟需要哪些能力呢在现实生活中,经常会对领导力优秀的人做出如下的一些评价和期许:
  • 领导智商两个维度详细剖析分级领导力的构成、特征、技巧、学习路径、学习任务以及晋级标准等,并通过测评、辅导等方法,帮助学员结合自身情况制定清晰的领导力发展计划,从而实现快速晋级目标。
  • 总裁领导力2天刘成熙
    课程目标: 革新观念、提升思维,实现从管理能力向领导才能的升华。 把握管理者与领导者的区别 掌握管理与领导力的区别。 了解领导者的定位与认知。 了解领导者的魅力来源与特质
  • 【课程大纲】第一部分高绩效团队!高绩效团队领导者!1,高绩效团队领导力之旅 2,了解领导力及发展 3,高绩效如浮云:领导者怎么整合个人的力量和团队的力量 4,新环境下的呼唤:打造高绩效团队
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    领导概念的说法多种多样。有的认为,领导是完成某个目标的人际影响力;有的认为领导是指挥群体解决相互作用的活动和解决共同问题的过程;有的认为领导是引导人们自动达成群体目标而努力的行为等等。我们认为领导是领
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