欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

变革领导力培训

参加我们的变革领导力培训课程,掌握引领组织变革的核心技能。课程涵盖战略思维、团队激励与变革管理,帮助领导者提升影响力,推动企业成功转型。立即报名,开启领导力提升之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    本训练营聚焦企业管理升级与精益生产实践,系统讲授流程优化、成本控制、效率提升等核心方法,结合标杆企业案例,帮助学员掌握精益工具应用与变革管理策略,推动企业实现降本增效与可持续发展。
    开课信息:2025年09月18-19日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理,从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析,并通过案例研讨、角色扮演等丰富。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统传授精益方法论与战略领导力,助力企业降本增效、突破增长瓶颈!课程涵盖流程优化、团队赋能与变革管理,结合标杆案例实战演练,培养既能精准决策又能带队攻坚的高效管理者。​​
    开课信息:2025年10月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6880
    掌握变革六步骤,并用情境戏剧的冲浪方式,理解团队协作障碍 通过洞察变化、明确意图、价值主张让管理者打造交付力 用感性和理性的方式,构建共同的愿景、目标,塑造成果意识,推动团队提升执行力。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    从TPM全员设备维护管理规范入手,开展自主保全(生产部门)与计划部门(设备部门)的工作协同,掌握设备基础知识,科学理性的对待设备维护管理工作,奠定TPM设备全面维护活动的长期持续开展与完善的基础。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5680
    本课程将对集成供应链(ISC)、集成供应链的变革及数字化转型的认知,在以此为基础上,设计集成供应链变革及数字化转型框架结构,最后通过变革项目的管理,助力ISC变革及数字化转型的成功。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 武汉市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:史玉杰
    帮助管理者掌握组织变革中的领导艺术,课程聚焦变革阻力应对、团队赋能与愿景塑造,通过情景模拟、小组研讨等互动方式,培养引领转型的核心领导力,适合企业变革期的高潜人才及中高层管理者。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程目标:调整思维模式,主动积极应对企业内外变革;提升中高层管理者的预见性和前瞻力,掌握分析变革方向的方法;强化危机意识,主动发现组织问题,结合工作目标制定并成功实施变革计划。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    领导在新管理理论中地位重要,管理重点从控制员工转向激发创造力和热情,促使员工与管理者价值观一致,并共同分享信息和决策权。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨天河
    本课程面向企业中高管及储备人才,采用训战结合与案例研讨方式,辅导学员现场应用管理工具,系统发掘转型机遇并提升战略执行力,助力企业持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    变革领导力是领导者在组织变革时期,推动实现目标和应对挑战的过程中,激励追随者自我转变、引导组织变革以应对挑战和把握机遇的能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本建议书旨在规划贵司变革领导力,打造卓越组织。课程涵盖变革思考力、前瞻力、协同力及团队力,体系完整系统,可提升管理者综合能力与战略视野,助力企业持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:常亮
    课程整合全球领导力前沿理念,深度结合中国企业各发展阶段、文化特色及员工特点,注重本土化实践与国际化视野的融合,构建适合中国企业的领导力发展体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    革新观念、提升思维,实现从管理能力向领导才能的升华。从组织角度理解创新与企业家精神,掌握变革领导力的核心纲领,提升变革效率。学会分析并应对组织变革中的阻力与压力,确保变革成功实施。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    领导在新的管理理论中占据着非常重要的地位,管理所关注的不再是如何控制员工,而是如何激发员工的创造力和工作热情,使员工具有相同的价值观,并与管理者共同分享信息和决策的权力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    尊重人性及管理科学精神为核心;辅以精心设计的案例,分组讨论、演练,分享以及针对性的活动,是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。扁平式的课程架构,单元间脉络相承,相对呼应。

相关问题(Q&A)

  • 在实施变革领导力时,如何有效应对员工的抵触情绪?

    应对抵触情绪需采取沟通、参与和赋能策略。首先,通过透明沟通阐明变革的必要性和愿景,减少不确定性;其次,让员工参与决策过程,增强归属感;最后,提供培训和支持,帮助员工适应新角色或技能。例如,设立反馈渠道和试点小组,逐步化解疑虑,将抵触转化为动力。
  • 变革领导力与传统领导力的核心区别是什么?

    变革领导力聚焦于引领组织突破现状,通过激发创新和共享愿景驱动转型,而传统领导力更注重维持稳定和效率。前者强调适应性、员工赋能和长期目标,如鼓励试错文化;后者依赖层级控制与短期绩效。例如,变革领导者会主动挑战惯例,传统领导者则倾向于优化现有流程。

相关培训师

  • 史玉杰
    史玉杰 擅长领域:企业战略

    史玉杰,GPSiFAR®培训落地教练项目研发者,O...

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历: ...

  • 杨天河
    杨天河 擅长领域:人力资源

    高级咨询顾问,15年管理咨询经验,10年职业讲师经...

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,拥有10年工匠文化研究...

  • 常亮
    常亮 擅长领域:企业战略

    以30年磨一剑的精神,专注于精益领导力与精益管理技...

  • 李尚泽
    李尚泽 擅长领域:经营管理

    近20年企业实战管理经营、顾问及教育培训经验,在M...

  • 燕晓松
    燕晓松 擅长领域:市场营销

    燕晓松老师专家介绍:中国培训研究院营销讲师;北京大...

  • 肖太寿
    肖太寿 擅长领域:企业战略

    肖太寿,男,1972年10月8日出生,经济学博士,...