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经销商年会培训

专为经销商设计的年会培训课程,涵盖销售技巧、团队管理及市场策略,助力提升业绩与团队协作能力。专业讲师团队,实战案例分享,打造高效经销商网络。立即报名,开启年度成长之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢?课程从管理经销商的五大内容出发,全面系统地破解了经销商管理中的难点、痛点问题,让销售人员成为经销商的操盘手和营销教练,从而为公司销售增长打下坚实的基础。
    开课信息:2024年07月19-20日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    培养学员供应链理论、库存管理能力、仓库管理能力、物流管理能力、仓储管理系统规划能力。 仓库管理能力与工厂物料配送管理能力是中国大部分制造业企业的重点需求,对于企业和个人均有重要价值。
    开课信息:2025年05月10-11日 | 北京市 2025年12月27-28日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组织发展面临的变革挑战,通过行业企业学习地图咨询,分析总结出的特色方法论,同时经过不同类型的客户的实践检验和运行后,更加丰富了其构建过程和实际运用。
    开课信息:2025年08月16-17日 | 北京市 2025年10月18-19日 | 上海市 2025年12月13-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年05月21-22日 | 北京市 2025年06月18-19日 | 深圳市 2025年07月23-24日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年04月08-09日 | 上海市 2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    本课程在清晰区分认识客户的不满、抱怨、投诉差别的基础上,首先训练提升处理客户投诉和抱怨的能力,但更多地从全局的角度,培养企业和员工能够从战略层面以深邃的客户需求先见能力探寻与管理客户的不满。
    开课信息:2025年01月08-09日 | 上海市 2025年03月21-22日 | 上海市 2025年05月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥3800
    了解ISO 14001:2015& ISO 45001:2018审核过程的资料准备、执行和应审技巧 掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表,会审,会记,会开不符合报告 审核过程案例及实践操作。
    开课信息:2025年10月22-24日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    Al赋能目标执行力。讲师现场教会你运用AI工具分析销售数据,提升目标达成率,检查监督无执行力。检查怕说了得罪人,学会通过有效检查绩效反馈工具,打造狼性团队,提升门店运营效率。
    开课信息:2025年08月12-13日 | 沈阳市 2025年08月28-29日 | 重庆市 2025年09月08-09日 | 长沙市

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    设计新型盈利模式并优化成本结构;打造样板店树立品牌标杆;与多品类专卖店员工构建新型合作关系实现共赢;采用裂变式合作模式快速拓展市场。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    当前商业环境中,本土化与国际化市场竞争的交融加速推进,中国企业进入关键转型期。速度经济催生激烈竞速,网络化与精巧型企业迅速崛起,持续重塑行业格局。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    拥有密集健全的销售渠道能让经销商成为厂家核心伙伴,持续创造利润并强化竞争优势。渠道优势还能加速市场响应、增强客户黏性,是经销商长期发展的核心资源。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    本课程旨在帮助学员理解工业品市场特点、消费模式与购买特征,掌握渠道设计与开发管理方法,学习品牌策划推广技巧,构建高效营销体系,从而推动企业实现快速增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    快速成长品牌厂家面临高要求与超级终端的双重压力,区域经理需有效管理经销商以提升市场份额。本课程聚焦实战策略,强化渠道管控能力,助力经销商突破增长瓶颈,实现厂商共赢。
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    课程目标:1.做好经销商开发、管理与维护;2.掌握经销商选择的标准与流程;3.提升沟通谈判技巧;4.帮助销售人员理顺管理思路,提升渠道合作效率与业绩增长。
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  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    家居建材营销策划专家,曾任海信科龙、美的集团分公司总经理,欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁。擅长通过圈子运营、热点策划、高频互动及二次传播,助力企业实现会员增长与品牌曝光。

相关问题(Q&A)

  • 如何通过经销商年会培训提升团队凝聚力和合作效率?

    年会培训可通过团队建设活动、案例分享和互动研讨增强凝聚力。设计协作任务和奖励机制,鼓励跨区域经验交流,明确共同目标,强化信任。同时,引入数字化工具(如协作平台)提升日常沟通效率,确保培训成果落地。
  • 经销商年会培训中应包含哪些核心内容以驱动业绩增长?

    核心内容需涵盖:1)市场趋势与产品策略分析;2)销售技巧与客户管理实战培训;3)数字化工具应用(如CRM系统);4)激励机制与目标拆解。结合数据复盘和成功案例,帮助经销商明确增长路径,将理论转化为可执行计划。

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