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口才与沟通培训

专业口才与沟通培训课程,帮助您提升演讲技巧、增强表达能力,掌握高效沟通方法。适合职场人士、学生及公众演讲爱好者,快速提升自信与影响力。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    顺应时代的商务礼仪与品质的商务沟通在现代职场中不仅可以展现您的职业化素养与个人优势,它往往也决定了机会是否降临。所以它也是职场提升必不可少的基本素养。
    开课信息:2025年08月29-30日 | 上海市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程从沟通的本源出发,基于沟通的要素和境界,通过关键确认、激发影响和达成一致成就管理者共通共情共赢的沟通技巧。课程从向上汇报的境界和关键出发,实现向上汇报的完美呈现。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 北京市 2025年09月11-12日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    掌握说别人想听、听别人所说的沟通能力,更有效地表达自己,更好地理解他人。学会向上沟通、平行沟通、化解矛盾三层技巧,增强团队协作和凝聚力。学会在多元化的工作环境中建立和维护积极的工作关系。
    开课信息:2025年08月15-16日 | 上海市 2025年11月28-29日 | 上海市
  • 培训天数:3天 培训费用:¥9800
    通过夸张法吐字训练,提打听松开嗓美音法,无实物表演,京剧7字表情法等修炼学员外在气场与态势神情,通过结构化内容构建与万能公式快速掌握语言表达技巧。
    开课信息:2024年03月29-31日 | 广州市
  • 培训天数:3天 培训费用:¥9500
    帮您战胜内在恐惧,强化训练您的结构性表达力,拥让您有独特看问题的思考力,张口即来的即兴发挥力,让您在舞台上自信优雅的绽放。
    开课信息:2023年09月15-17日 | 广州市
  • 培训天数:3天 培训费用:¥7800
    有效避免錯誤資訊傳遞,更促進和諧關係,顯著達成溝通意向; 熟練運用九型人格心理學溝通技巧,針對不同性格採取不同溝通策略,以達至最佳溝通效果,有效提升績效指數。
    开课信息:2025年05月09-11日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4580
    课程旨在帮助学员掌握AI在团队协作中的应用技巧,通过实际案例和操作指南,提升团队的沟通效率和协作能力。无论是企业管理者、还是团队成员,都能从本课程中受益,轻松驾驭AI技术,打造高效的工作环境。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:马诗敏
    发声要点与口部操是基础,声音艺术解析提升表现力,语音语调控制传递情感,语速变换增强节奏感,停顿技巧突出重点,系统训练让表达更具感染力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:司牧
    运用多元演说手法激发听众热情,灵活调控现场氛围,强化临场应变能力;成就魅力演说家,提升沟通说服力;以磁性语调增强感染力,凝聚团队影响力,让演讲直击人心。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李老师
    无法让对方亲眼目睹您的卓越形象,便难以打动对方达成合作。因此要持续提升格局与涵养,通过真诚表达传递价值,用智慧语言激发共鸣,以人格魅力赢得信任与认同。
  • 培训天数:3天 主讲老师:刘成熙
    沟通能力是质量保证成功的关键前提。无论是化解部门冲突还是协调上下级关系,通过有效沟通解决问题并促进团队协作的能力,已成为现代职业经理人不可或缺的核心素质。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    爆发式增长背景下,初创团队面临沟通管理与文化冲突挑战。新形势下需提升协同效能,优化工作检查与请示反馈机制。运用猴子管理法时,需注重方式让下属乐于接受,从而提升团队效率与凝聚力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    沟而不通问题在双方,表达能力可通过逻辑性、清晰度、共情力衡量。沟通漏斗原理指信息逐层丢失,执行中折中折加剧偏差。基本步骤为编码、解码与反馈。说服影响比率需结合具体情境,无固定数值。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    认识非职权影响力以提升个人领导力,进而提高团队效能。帮助学员掌握共情沟通与非暴力沟通技巧,消除合作障碍;学习谈判策略,成为全方位沟通高手。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    关于内部客户的由来及服务:指组织内需协作的部门或个人。需澄清谁、需求、标准、责任四个问题。客户分职级(上下级)、职能(跨部门)、工序(流程环节)三类。服务目标为100%满意。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    本课程针对企业跨部门协作的痛点,以提高效率和员工幸福指数为目标,教授学员跨部门沟通与协作技巧,提升企业整体协同能力。学员将掌握处理冲突和团队协作的技能,使跨部门协作更加顺畅。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    本课程针对沟通痛点问题,从人际沟通、向上沟通、向下沟通、横向沟通及冲突谈判等方面进行系统培训,聚焦共情与非暴力沟通,旨在提升学员整体沟通能力。

相关问题(Q&A)

  • 如何提升演讲时的自信心?

    提升演讲自信的关键在于充分准备和反复练习。熟悉演讲内容后,可模拟真实场景进行演练,逐步适应压力。同时,通过深呼吸、积极心理暗示等方法缓解紧张情绪。此外,与观众保持眼神交流,从互动中获得正向反馈,也能增强自信。
  • 如何在沟通中有效倾听他人?

    有效倾听需专注对方言语和非语言信息,避免打断或预判。通过点头、简短回应(如“明白了”)表达关注,并用提问澄清关键点。放下主观偏见,尝试理解对方立场,最后复述要点确认理解。这种主动倾听能建立信任,促进深度沟通。

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