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领导力提升培训

参加我们的领导力提升培训课程,掌握高效管理与团队建设技巧。课程涵盖领导力核心要素,帮助您提升决策能力、沟通技巧与团队激励方法,成为卓越领导者。立即报名,开启您的领导力提升之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
    开课信息:2025年09月10-11日 | 上海市 2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    人效提升,降本增效是企业管理层很关注的一个话题,在业务的发展过程中,企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩,所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。
    开课信息:2025年08月20-21日 | 上海市 2025年12月03-04日 | 深圳市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市 2025年10月30-31日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:3天 主讲老师:刘成熙
    了解从战略规划到OKR的绩效管理逻辑,提升管理干部经营思维,掌握如何依据公司战略分解部门绩效目标,运用方法与工具推动目标执行,最终完成个人目标分解。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    本课程帮助技术管理者快速适应岗位要求,完成角色转变,提升管理、沟通、激励和辅导能力,建立领导威信。掌握实用管理工具,培养管理思维,成长为优秀管理人才。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    管理是通过协调资源实现目标的过程,管理者是负责决策和执行的人。管理者需常反思自身贡献。能力坐标可评估个人类型,高校中层管理者易犯决策犹豫、沟通不足等错误。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    本案经我司根据贵公司课程需求拟订培训规划书,作为施行依据。我司愿为贵司贡献力量,并期待在领导力培训方面进行深入探讨。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    企业战略规划的重点在于看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行,建立核心竞争力,同时注重资源整合、团队协作与持续创新,确保战略目标高效达成。
  • 培训天数:2天 主讲老师:代志杰
    创建愿景方法能帮助团队构建共同期望的未来状态,通过一组描述理想未来的陈述凝聚成员,激发归属感与自豪感。明确的目标方向可提升协作效率,促进创新,推动团队持续成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    然而中国企业管理者中的绝大多数既没有经过成熟规范企业的洗礼,也没有在商学院的系统学习经历,基本依靠摸着石头过河积累经验,在实践中逐步摸索管理之道。
  • 培训天数:2天 主讲老师:安致丞
    房地产销售经理经营人心的核心在于角色认知和解决工作难题。以门店经理张强的案例为例,分析四大工作难题及应对策略,从而提升团队管理能力,实现高效管理。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    领导力是激励人们主动追随而非简单服从的一系列行为组合,其核心在于激发团队内在动力,共同实现愿景。真正的领导力体现在引导团队朝着目标前进的过程中,而非单纯行使权力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    了解和应用生成式AI已成为企业管理者不可忽视的任务。这不仅是跟随技术潮流的需要,更是提出新概念、整合产品、描绘企业未来愿景的关键环节。

相关问题(Q&A)

  • 如何有效提升团队成员的参与度和积极性?

    提升参与度的关键在于明确目标、赋予责任和及时反馈。领导者应通过清晰沟通愿景、合理分配任务激发归属感,并定期认可贡献。例如,采用‘自主权+支持’模式,允许成员在框架内创新,同时提供资源指导,结合非物质激励(如公开表扬)增强动力。
  • 领导者如何平衡权威与亲和力?

    平衡需把握‘情境领导’原则:决策时保持权威(如危机处理),日常中展现亲和(如倾听需求)。通过透明规则建立信任,比如定期1对1沟通了解团队困难,但在原则问题上坚定立场。关键是以专业能力服人,以共情能力聚心。

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    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

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    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士;

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    代志杰老师 WFA国际促动师协会行动学习促动师

  • 熊辉
    熊辉 擅长领域:市场营销

    银行营销体系导师 金融培训界黑马 三载于上海师

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    安致丞老师 房地产体验式培训创导者 北

  • 简金华
    简金华 擅长领域:经营管理

    深圳市美丽无限文化传播有限公司总经理,2005年创

  • 李东
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    李东老师 资深管理实战专家 企业运营沙盘训练专