欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

销售人员的kpi培训

本培训专为销售团队设计,聚焦KPI核心指标的系统提升。通过实战案例解析与工具应用,帮助学员精准拆解销售目标、优化客户转化路径、提升客单价与复购率。掌握数据驱动下的过程管理方法,构建可持续的高绩效销售体系,实现个人业绩与企业增长的双赢突破。

热门公开课

  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    结合学员自身性格与工作特点,将销售心理学通过实战演练,真正融入到销售环节中,根据不同消费者,不同销售环节,灵活且正确的销售心理学技巧。
    开课信息:2026年09月05-05日 | 广州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    专为非财务背景管理者设计,通过AI工具快速掌握财务数据解读、经营分析、成本管控与投资决策四大核心能力。无需财务基础,轻松实现数据驱动决策,提升业务洞察力与资源优化能力,赋能管理者从业务视角看财务。
    开课信息:2026年08月22-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    销售团队目标管理需科学分解与有效激励双轮驱动。本课程系统解析战略目标设计、绩效面谈及薪酬激励方案,通过指标互锁、GRAF辅导等工具,帮助企业建立从目标分配到结果达成的闭环管理体系,提升业绩预测准确性。
    开课信息:2026年06月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付延期等典型问题,课程通过标杆企业策略分析与实战模拟,强化跨国协作与风险管理能力。讲师陈老师拥有华为14年营销管理及10年海外市场拓展经验。
    开课信息:2026年07月03-04日 | 深圳市 2026年09月18-19日 | 深圳市 2026年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    聚焦大客户采购心理与决策机制,课程深入剖析客户渗透、竞标议价及关系管理等关键环节。通过角色扮演、标书设计等实训,强化销售人员在需求挖掘、价值传递中的专业能力,适用于B2B领域的复杂销售场景。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 北京市 2026年08月21-22日 | 北京市 2026年10月23-24日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课程讲解SPIN顾问式销售全流程,从客户画像分析、需求挖掘到价值呈现。通过实战案例与工具模板,帮助学员掌握背景、难点、暗示、需求四类提问技巧,破解价格异议、客户拒绝等十大销售难题,提升大客户赢单率。
    开课信息:2026年07月10-11日 | 苏州市 2026年09月04-05日 | 深圳市 2026年11月20-21日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    以沙盘推演形式模拟真实销售场景,系统训练客户洞察、价值塑造、影响式沟通与关单策略。通过实战演练,帮助销售人员突破传统推销思维,掌握高端客户经营心法,精准触达决策关键,实现销售转化率与客单价的双重提升。
    开课信息:2026年11月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    通过七步结构化流程,系统训练从客户洞察、价值塑造到商务谈判的完整顾问式销售技法。聚焦需求挖掘、方案定制与共赢谈判,帮助销售人员转型为专业顾问,有效引导决策、化解异议,实现高价值订单的成功获取。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 上海市 2026年07月22-23日 | 北京市 2026年11月18-19日 | 北京市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    时间就是金钱,效率就是生命,这对销售人员尤为关键。同样的时间,有人创造惊人业绩,有人却碌碌无为,关键在于时间管理是否合理。低效的时间运用会直接拖累工作成果,必须学会优化时间分配才能提升销售效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:程浩然
    医院客户开发与营销技巧培训课程的核心在于明确客户是医院生存发展的动力与利润来源。开发客户、服务客户贯穿医院运营全过程,缺乏客户的医院将无法持续发展。因此,医院需重视客户需求,通过专业服务与有效营销实现长期增长。
  • 培训天数:10天 主讲老师:推荐
    第一章 销售从这里起步 第一节、客户在哪里,我就去哪里 1、我们的客户可能在哪里出现 2、怎样利用同盟军来找到更多的客户 第二节、电话营销的要点 1、音量的调节 2、表情的丰富 3、语速的控制与节奏把握
  • 培训天数:6天 主讲老师:推荐
    一个新入职场的员工从接触销售工作到销售管理工作需要经历多个阶段。第一部分是新人入职阶段(入职不满6个月),需掌握基础产品知识、客户沟通技巧,并通过岗前培训和师徒带教快速适应销售流程。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李健霖
    据统计,80%的销售人员无法完成业绩目标,主要原因并非技巧不足,而是遇到困难时容易产生恐惧、消极和抱怨情绪,进而丧失信心,最终导致业绩失败。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李睿龙
    销售工作看似无形,实则有规律可循。本课程将系统剖析销售本质,提炼可复制的实战方法,帮助销售人员突破经验局限,掌握科学技巧,实现职业成长与业绩突破。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    有效鉴别目标客户是外销团队的管理重点。首先明确目标客户定义,通过在线邮件筛选市场客户,电话沟通评估意向,商展观察互动与需求。综合运用这些方法可提升鉴别效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:司海见
    大部分销售主管都是从销售一线提拔上来,个人销售能力很强,但成为团队主管后常出现管理能力不足的问题。销售管理工作需要统筹协调、培养下属等综合能力,这些需在实践中逐步积累。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘子滔
    这是专为追求卓越的业务人员设计的销售心理学训练,旨在突破销售技巧。主讲师刘子滔先生基于销售新模式,带领学员掌握专业知识、态度与技巧。课程分七个单元,涵盖实战策略与心理洞察,助力提升销售绩效。
  • 培训天数:1天 主讲老师:推荐
    好的课程不是讲出来的,是做出来的。只有扎实操盘过企业的人才能深刻体会管理之痛,理论虽有道理却缺乏实操意义,甚至可能误人子弟。真正的教学价值源于实战经验的提炼与转化。

相关问题(Q&A)

  • 如何设定销售人员的KPI才能既具挑战性又可实现?

    设定销售人员KPI时,需结合SMART原则(具体、可衡量、可实现、相关性、时限性),参考历史数据与行业标准,平衡量化指标(如销售额、新客户数)与质化指标(如客户满意度)。目标应略高于平均水平以激发潜力,同时分阶段拆解任务,确保可行性。
  • 如何通过KPI培训提升销售团队的执行力?

    KPI培训应聚焦目标拆解与工具赋能:1. 用案例演示如何将年度KPI分解为月度/周计划;2. 提供客户管理、谈判技巧等实战培训;3. 建立可视化进度看板与定期复盘机制,将个人KPI与团队目标挂钩,通过激励机制强化执行力。

相关培训师

  • 程浩然
    程浩然 擅长领域:企业战略

    经济学硕士实战派销售管理培训师;国内优秀企业管理培...

  • 李健霖
    李健霖 擅长领域:市场营销

    李健霖老师拥有多年一线大客户销售实战经验,是PTT...

  • 李睿龙
    李睿龙 擅长领域:市场营销

    西安讲师联盟品牌讲师,西安洪杉企业管理咨询有限公司...

  • 司海见
    司海见 擅长领域:市场营销

    司海见先生介绍------销售实战与团队训练专家,...

  • 刘子滔
    刘子滔 擅长领域:市场营销

    刘子滔老师致力于以消费品行业为核心,涵盖服装、鞋帽...

  • 张泽锋
    张泽锋 擅长领域:财税管理

    管理学硕士,先后在Cargill、Prysmian...

  • 邵智琼
    邵智琼 擅长领域:个人技能

    高级培训讲师曾受聘于某大型国际培训机构,多年来致力...

  • 刘少华
    刘少华 擅长领域:企业战略

    刘少华(Bogle Liu)金融资本领域销讲第一人...