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it经销商培训

参加专业的IT经销商培训课程,提升您的销售技能与产品知识,获取行业认证。我们的课程涵盖最新技术趋势与市场策略,助您在竞争激烈的IT市场中脱颖而出。

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢?课程从管理经销商的五大内容出发,全面系统地破解了经销商管理中的难点、痛点问题,让销售人员成为经销商的操盘手和营销教练,从而为公司销售增长打下坚实的基础。
    开课信息:2024年07月19-20日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4000
    了解统计技术对于质量管理的重大作用,掌握质量管理过程中常用的统计技术的概念和基本理论。能熟练运用MINITAB软件分析处理各种质量问题。
    开课信息:2024年10月29-30日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4580
    同时由于缺乏科学管理而导致生产失控、物料短缺、大量积压、甚至变呆变废,如何作好生产计划与进度控制、以及高效的组织生产成为企业管理的重中之重。
    开课信息:2023年11月25-26日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    并通过隐患排查,及时找出风险控制过程中可能出现的缺失、漏洞,把隐患消灭在事故发生之前。通过双控机制的持续运行改改进,从而提升企业自身安全全过程管理技术与能力。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    作为一名采购或法务人员,应具备哪些专业法务知识,以便有效防范采购合同风险;作为一名采购或法务人员,应具备哪些专业法务技能,以便高效、妥善地应对采购合同纠纷。
    开课信息:2025年05月24-25日 | 广州市 2025年06月28-29日 | 深圳市 2025年11月15-16日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    为了帮助企业和个人解决这些问题,掌握直播行业的核心技能,傅老师结合长期对企业的直播培训与陪跑经验,特推出本课程。本课程旨在为学员提供系统、全面、实战的直播培训,助力学员在直播领域取得成功。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 上海市 2025年08月05-06日 | 上海市 2025年11月19-20日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公司状况,学习不同报表之间的逻辑勾稽关系,结合分析本单位业务实质,为经营决策和项目管理提供有数据支撑的决策。
    开课信息:2025年04月08-09日 | 上海市 2025年11月11-12日 | 苏州市
  • 培训时长:6天 培训费用:¥3800
    专为质量改进与流程优化设计,帮助学员掌握DMAIC方法论、数据分析工具及项目管理技能。通过系统学习,提升问题解决能力,助力企业降本增效。适合中层管理者、工程师及质量相关人员,职业发展更上一层。
    开课信息:2025年09月08-13日 | 深圳市

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    MINITAB是6sigma最佳工具软件,能将复杂统计技术转化为企业广泛应用的工具。本课程兼顾统计知识巩固与实战案例演练,助力企业高效实施质量改进,提升学员实战能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    设计新型盈利模式并优化成本结构;打造样板店树立品牌标杆;与多品类专卖店员工构建新型合作关系实现共赢;采用裂变式合作模式快速拓展市场。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    当前商业环境中,本土化与国际化市场竞争的交融加速推进,中国企业进入关键转型期。速度经济催生激烈竞速,网络化与精巧型企业迅速崛起,持续重塑行业格局。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    拥有密集健全的销售渠道能让经销商成为厂家核心伙伴,持续创造利润并强化竞争优势。渠道优势还能加速市场响应、增强客户黏性,是经销商长期发展的核心资源。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    本课程旨在帮助学员理解工业品市场特点、消费模式与购买特征,掌握渠道设计与开发管理方法,学习品牌策划推广技巧,构建高效营销体系,从而推动企业实现快速增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    快速成长品牌厂家面临高要求与超级终端的双重压力,区域经理需有效管理经销商以提升市场份额。本课程聚焦实战策略,强化渠道管控能力,助力经销商突破增长瓶颈,实现厂商共赢。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    课程目标:1.做好经销商开发、管理与维护;2.掌握经销商选择的标准与流程;3.提升沟通谈判技巧;4.帮助销售人员理顺管理思路,提升渠道合作效率与业绩增长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    家装公司的外部接单与推广策略包括植入式推广,如联合推广与增产增值服务;渠道激励体系与分销策略需结合市场动态设计;家装服务体系应围绕客户需求制定核心策略,确保全流程高效协同。
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    新产品如何快速打入成熟市场?面对同质化竞争如何突围?渠道战略应选择局部还是全国市场,独家还是多家代理?这三个问题需结合产品定位、竞品分析和资源匹配来制定差异化策略。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    经销商做强做大的四大瓶颈:从传统买卖向营销服务升级的瓶颈,从家族管理向职业团队转型的瓶颈,从依赖代理向自主盈利模式突破的瓶颈,从粗放经营向精细化系统运营跨越的瓶颈。

相关问题(Q&A)

  • IT经销商培训的核心内容通常包括哪些方面?

    IT经销商培训通常涵盖产品知识(如硬件配置、软件功能)、市场趋势分析、销售技巧(客户需求挖掘、竞品对比)、渠道管理(合作伙伴维护、库存优化)及售后服务(技术支持、故障处理)。重点在于提升经销商的专业能力与市场竞争力,确保其能高效推广产品并维护客户关系。
  • 如何评估IT经销商培训的效果?

    可通过量化指标(如销售额增长率、客户满意度评分)和定性反馈(经销商问卷调查、实战案例复盘)综合评估。定期跟踪经销商的产品知识掌握度、市场活动执行效率及售后问题解决速度,同时对比培训前后的业务数据变化,确保培训成果转化为实际业绩提升。

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