营销心理学揭示了产品营销过程中的心理规律 提升营销人员心理学知识和心理素质 使营销人员懂得顾客的需求与欲望 使营销人员充分激发顾客的潜在需求 实现营销人员掌控营销过程和结果 我就是热爱营销，
一、企业文化的概念 一个没有优秀民族文化的民族，不能自强于世界民族之林；同样，一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。道理好懂，实践难行。 谈企业文化首先要谈对企业文化概念的认识。
一、过程和步骤 (1)编制资源计划—通过分析和识别，确定项目需要投入的资源种类和数量。 (2)费用估算—编制一个为完成项目各项活动所必需费用的估计。 (3)费用预算—将整个费用估算分配到各单项工作上，
向上管理—管理上司向下管理—管理个别下属及管理团队平行管理—管理别的部门向外管理—管理外部客户及利益相关者向内管理—自我管理企业经营的需要 ◆ 变革时代 ◆ 全球一体化 ◆ 竞争加剧工作的需要 ◆ 信
联想的迷茫：全力转型IT服务，前途未卜；海尔重整产业结构：挥师进入金融领域，欲以资本夺天下；TCL大赚未必大赢：酝酿通讯巨变，苦于缺乏核心能力；叛逆春兰：否定产业同心圆，10年运筹产业转移；中集集团变
提高安全意識，經常會提到“安全生產，預防為主”，這是我國安全生產的方針，任何企業和個人都必須遵守。 安全第一――安全优先，确保安全 预防为主――防患未然，减少损失事故是指阻止或妨礙工作正常進行的事
1、项目进度回顾2、诊断分析报告的总结3、未来实施的主要障碍及待解决的问题4、附录 – 诊断分析报告（全部）已完成的工作：完成战略明晰的研讨会完成诊断报告初稿完成信息技术应急方案完成员工转变准备调查报
問題： 1.當NeoData持續擴 大、且分部時，公司在內部的部門結構上，並沒有重新的規劃與架構，使得公司在實體上和內在結構無法相互配合。2.顧客跳槽。解決方法：1.改變部門結構。2.在每個部門中都擁
低度参与决策一般知识低度参与与生效层次低度参与与信息非计划购买特征类型范围低度参与决策的营销利用营销应用策略问题低度参与重要性（现实性）重视复杂决策的原因“以小人之心度君子之腹”假设评估品牌是一个认知
1.市场领导者（排名第一位）首先挑选订单2.在当前市场上，按该项产品的广告投入量依次挑选订单3.如果投入量相同，则上一年市场地位较高者优先挑选4.如果上一年市场地位仍相同，则由当前市场上全部产品的投入
