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规范要求培训

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热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    培训目标:了解现代设备的预防性维修方法,根据自己企业的状态和特点,提升维修基本能力,选择符合企业需求的设备维修策略,并通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    机械结构设计包含从产品从概念设计到量产涉及到的研发管理、材料和工艺选择,图纸设计、数据分析、工艺文件、测量分析、量产批准、可靠性试验的各阶段内容,在保证客户的规范要求的同时。
    开课信息:2024年11月25-26日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    了解作为设备使用与管理者所应具备的对于设备管理维护的基础知识内容, 正确理解现代企业中设备管理的相关设备管理技巧, 明确自身设备管理职责, 以及如何在现场管理中如何运用.
    开课信息:2024年06月21-22日 | 长沙市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    展示现场设备维护保全活动开展后取得的现场改善效果,以及介绍设备计划保全与自主保全管理活动顺利开展流程与方法,相关人员所必须具备的一些设备管理或现场管理的辅助技能和知识。
    开课信息:2024年01月19-20日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法:现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
    开课信息:2025年08月12-13日 | 贵阳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理,到处存在浪费现象 员工离职率居高不下,造成基层管理者情绪低落
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年05月22-23日 | 广州市 2025年07月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具。
    开课信息:2025年02月18-18日 | 上海市 2025年05月13-13日 | 上海市 2025年07月08-08日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的必要性,通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能,全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质。
    开课信息:2025年06月27-28日 | 深圳市 2025年10月24-25日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:周生
    这段文字可以修改为:通过学习创新支部工作方式方法,转变旧观念、开拓新思路、树立新理念,提升新形势下基层党支部工作能力。通过案例实操分析,掌握支部工作具体内容和实操方法,切实提高支部工作实效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    优质服务的价值在于提升客户满意度。当前装维服务面临响应慢、技术不足等挑战,需通过培训和流程优化解决。移动互联网时代应以用户为核心,注重便捷与个性化。优质服务需具备专业、高效、友好、可靠和持续改进五要素。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    宽带发展与装移维工作是通信行业的基础支撑,从价格战转向服务战,装维质量直接影响客户满意度和品牌口碑。优质服务能提升用户黏性并创造长期价值,其核心要素包括及时性、专业性、可靠性、同理心和持续优化,这是构建企业影响力的关键。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    不要让职场迷惑你(一)跳出职场迷茫,小心不要被你的公司圈养,赢在职场的8个关键维度(二)接受任务,避免三种典型错误方式,高效沟通明确需求,掌握任务分解与优先级管理技巧。
  • 培训天数:1天 主讲老师:娄勇
    企业发展战略内涵包括战略管理全过程、制定战略(明确who-what-where)、战略核心、战略与环境的匹配及战略陷阱(如定位是必须的)。案例可辅助说明。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    有形、规范、系统的服务礼仪能树立服务人员和企业良好形象,塑造客户欢迎的服务规范与技巧,帮助服务人员在客户交往中赢得理解、好感和信任,提升服务品质与客户满意度,为企业创造长期价值。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    针对2020-2022年国有企业全面推进经理层任期制与契约化管理的需求,本课程结合政策解读、案例剖析、方法学习与实战演练,帮助企业高效落实改革任务。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴经理
    本课程融入企业精益转型的实践经验,从组织设计、变革管理和行为模式转变切入,深入解析精益转型核心要素,帮助学员掌握推动企业持续改进和卓越运营的方法论与技能。
  • 培训天数:1天 主讲老师:孙毅
    上市是企业发展的重要战略,可实现资产证券化和变现。境内上市成本低、市盈率高、广告效应强;境外上市门槛低、融资快,能提升国际知名度和拓宽融资渠道。两者各有优势,企业可根据需求选择。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李丹华
    一、把握生命——厚度比长度更重要。1.我想过怎样的生活。2.我一辈子需要花多少钱。3.如何实现我的理想生活。二、认识自我——优点比缺点更重要。1.性格四色小精灵。2.发掘自身优势与潜能。3.用长处创造人生价值。

相关问题(Q&A)

  • 培训中提到的'规范要求'具体包含哪些核心内容?

    规范要求通常涵盖行业标准、操作流程、安全准则及法律法规等核心内容。例如,在建筑行业可能包括施工安全规范、材料质量标准;在医疗领域涉及患者隐私保护、诊疗操作指南等。具体内容需结合行业特点及最新政策动态确定,确保合规性与可操作性。
  • 如何确保员工在实际工作中有效落实培训中的规范要求?

    可通过定期考核、现场监督和案例复盘强化执行。例如,建立奖惩机制激励合规行为,利用数字化工具(如检查清单APP)实时跟踪操作流程,并通过月度总结会分析偏差原因。关键是将规范融入日常KPI,形成制度化、常态化的管理闭环。

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