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过程模式培训

参加我们的过程模式培训课程,掌握流程优化与效率提升的核心技能。适合企业管理者与团队领导者,通过专业培训提升工作流程效率,实现业务目标。立即报名,开启高效工作新模式!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    针对问题结合SPC应用及相关理论进行讲解,让学员在实战中了解和掌握SPC相关知识,通过练习强化实战的应用,让学员掌握主流统计工具的应用,并做到会看,会做及会用,有助于提升品质预防能力。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。
    开课信息:2025年12月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程和方法进行强化训练,使学员在掌握FMEA的同时提升公司整体之风险管理水平,帮助企业提高效率、降低成本、制作出高可靠度之产品,真正为企业降低产品和管理的风险。
    开课信息:2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    决新零售时代网红经济、社群经济、短视频经济、平台经济等方式方法,解决用户持续倍增业绩,让全域时代粉丝经济倍增利润突围之路。
    开课信息:2025年12月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2180
    课程收益: 1、掌握VDA6.3:2023新版升版思路 2、掌握VDA6.3:2023新版核心变化 3、掌握VDA6.3:2023新版对审核员的要求 4、掌握VDA6.3:2023新版实施远程审核的注
    开课信息:2025年11月21-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    认为项目具有不确定性,导致项目没有目标和绩效,将项目理解为流程管理,导致因缺乏管理评审而项目输出质量差,不知道运营成本如何分摊,导致项目无法独立核算,认为项目经理应该有较大的权力。
    开课信息:2025年10月15-16日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    了解汽车行业过程审核、产品审核最新要求,了解和掌握VDA6.3过程审核与VDA6.5产品审核的策划框架和审核流程,掌握过程审核、产品审核实施、计算、报告的方法和应用技巧。
    开课信息:2025年05月21-22日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3500
    目前国内自主品牌和合资品牌的整车厂在中国进行潜在供应商审核时,首选VDA6.3的过程审核标准中相应的提问表对供应商进行质量能力评价,确保所选择的供应商有能力提供持续的质量能力,满足供货要求。
    开课信息:2024年09月09-10日 | 苏州市 2024年10月25-26日 | 合肥市 2024年12月03-04日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
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  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
    第一讲SPC基本知识及统计理论基础,第二讲SPC控制图及计算公式,第三讲两种类型控制图的制作与应用,第四讲过程能力分析。内容涵盖基础理论、图表计算、实操应用及能力评估,体系完整。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王飞
    如果非常相信,请让企业最优秀的销售人员进行现场模拟对话。若模拟后效果不佳,请立即采购课程,与团队一起参加。我们承诺效果立竿见影,不满意全额退款。
  • 培训天数:2天 主讲老师:洪奕春
    课程目的:1.掌握注塑成形参数调整技巧及不稳定原因分析;2.学会设定最稳定生产条件以减少调机次数;3.应用四角窗口技术寻找最佳成形参数;4.通过工艺优化策略提升生产效率和产品良率。
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    销售管理人员对执行和分销的执迷体现在每月为每人制定销售任务达成方案,逐条沟通并调整不合理之处,反复强调目标拆解与过程管控,确保每项指标落实到人。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陈小姐
    本课程介绍过程的基本概念、过程方法与体系建设的关系,讲解如何编制过程系统图(章鱼图)和过程6要素图(海龟图),以及过程优化与持续改进的实践方法,帮助学员掌握过程管理的核心工具与应用技巧。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陈小姐
    本课程将介绍过程审核概念、不符合与缺陷审核的区别、审核计划与检查表编制、审核实施、要素符合率计算、纠正措施与跟进、审核报告编写及过程改进等内容,帮助学员全面掌握过程审核的核心要点与实施方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈小姐
    本课程将介绍流程与系统的关系、流程边界界定、流程间关系、系统与子系统、流程指标设定、前置性指标设定、瓶颈流程、信息流与物流、流程设计原则、流程优化原则及方法实施步骤。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陈小姐
    本课程将介绍统计技术提升质量的有效方法,包括识别关键质量特性、制作常用控制图、计算Cpk等,帮助企业了解自身质量能力。课程涵盖计量型和计数型统计过程控制工具,助力企业实现质量改进与稳定生产。

相关问题(Q&A)

  • 什么是'过程模式'培训的核心特点?

    '过程模式'培训强调通过实际工作流程中的步骤和互动来学习,而非单纯的理论灌输。其核心特点是实践导向、情境模拟和持续反馈,帮助学员在真实或仿真的任务中掌握技能,同时通过反思和改进优化学习效果。
  • 如何设计有效的'过程模式'培训课程?

    设计需围绕具体工作流程展开,拆解关键环节并设置实践任务。结合案例分析、角色扮演等互动形式,提供即时反馈机制,确保学员在模拟或真实场景中反复练习,最终将技能迁移到实际工作中。

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