8.1 库存的分类和重要性 8.2 库存成本分析 8.3 库存控制与管理方法 8.4 零库存管理 8.5 课后思考题 8.1.1库存的概念 库存是指企业在生产经营
1. 如何在金字塔式的公司里生存发展加职加薪. 2.公司各层面的职能. 3.班组长层面的职能. 4.组长应具备的基本技能. 5.组长应了解并可运用的技能. 6.组长面临问题时的处理流程.
是描述质量管理体系的一整套文件。是通向质量的交通路线图。给出了最好的、最切合实际的达到质量目标的方法。 协调性体系文件的所有规定应与公司的其它管理规定相协调;体系文件之间应相互协调;体系文件应与有关外
一、敏捷制造的产生与发展二、敏捷制造系统的特性1、协同工作,及时调整,保证目标的实现2、根据用户需求建立相应的组织机构3、建立动态多方合作制,对用户需求变化作出快速响应4、系统拥有符合系统发展要求的知
岗位描述是一种有效驱动业绩的管理工具岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下六个部分:职位名称和领导汇报关系使命与职责主要工作领导或参与的主要流程关键业绩指标技能与经验要求主要工作每年滚动修订广电股
Your FMEA (Control Plan, Process Capability, etc.) may be considered proprietary and should not be s
认识MESMES的发展历史MES的定义MES的功能作用MES在我国的发展MES的发展趋势以ERP为代表的管理信息系统,以及以先进控制、操作优化为代表的过程控制技术(PCS),在流程制造行业已经大规模应
一.前言在我国加入WTO之际,中国即将成为世界制造业的重心。这一方面给我们的企业带来了机遇,同时也给我们带来了更大的挑战与压力。越来越多的企业决策层所关心的是面对资金雄厚、生产条件先进且早已形成了自己
Preventative Maintenance 预防性维修 (PM / 1951) - 通过对设备的“物理性检查“,预防其故障的发生,从而达到延长设备使用寿命的目的.- 预防性维修的开展包括三个方面
§1.成本领先战略(Cost Leadership) §2.差异化战略成(Differentiation)§3.集中战略 (Focus)何谓竞争战略?企业竞争战略在大型企业中是SBU战略的一种,属于事