岗位描述手册

岗位描述是一种有效驱动业绩的管理工具

岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下六个部分：

职位名称和领导汇报关系

使命与职责

主要工作

领导或参与的主要流程

关键业绩指标

技能与经验要求

主要工作

每年滚动修订广电股份的战略规划，制订整体经营战略，在集团战略的指导下，实现上市公司业务的稳步增长，获得高于资本成本的投资回报，实行股东价值的最大化

积极实施广电股份从传统家电行业向IT行业的转型，开拓新业务领域

拥有并制订广电股份的年度经营、预算计划，指导下属营业本部和业务单位的战略规划和预算计划，并对上市公司预算计划的完成负全责

对下属营业本部和业务单位的经营业绩进度进行监督、跟踪，对潜在经营问题及时介入。主持每月的经营业绩评审会议，揭示并解决潜在经营问题

负责股份公司关键岗位人员的任用和升迁，并积极培养广电股份的主要经营者及优秀后备人才

技能和经验要求

卓越的全局统筹能力，包括人事领导和资本运筹能力

对广电股份公司下属业务的深入了解及丰富经验

敏感的商业意识及丰富的营销经验

对广电股份公司不同营业本部和业务单位的统一协调能力

与股东、董事会的沟通能力