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情商领导力培训

情商领导力培训,赋能管理者从内在认知到外在行为的系统性提升。课程融合情绪智能与战略领导力,通过情境模拟、自我觉察工具及实战反馈,帮助领导者建立深度共情、激发团队潜能、化解冲突并营造高信任组织氛围。超越传统管理技巧,塑造具备人文关怀与卓越影响力的新时代领导者,实现个人与组织的共同进化。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程旨在帮助管理者实现从指令管控到启发赋能的心智转型。通过教练技术、深度倾听与有力提问等工具,系统训练激发团队潜能、促进自主担责的实践方法,从而打造高参与、高创造力的自驱型组织。
    开课信息:2026年12月24-25日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    在高度仿真的沙盘模拟中,体验团队从组建、冲突到高效协作的全周期领导挑战。通过目标决策、资源分配与动态博弈,深度锤炼战略眼光、激励沟通与风险应变的领导力核心,实现团队绩效的突破性增长。
    开课信息:2026年11月20-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    培养领导者建立“当责”思维,超越简单的职责分工。通过目标共识、资源整合与结果承诺,系统训练推动团队对关键目标与成果主动担责的核心技术,确保在复杂挑战中力出一孔,驱动组织关键战略期望的百分百达成。
    开课信息:2026年09月11-12日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步骤,涵盖目标设定、人才选拔、激励授权与复盘改进。通过工具方法与场景演练,帮助管理者掌握团队赋能的完整闭环,快速打造凝聚力强、执行力强、持续进化的卓越团队。
    开课信息:2026年11月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    食品企业安全管理需建立系统化防控体系,本课程系统解析食品安全法规、HACCP控制点及供应商管理要点。通过中毒案例演练、温度监控等实操训练,帮助企业构建从原料到成品的全链条安全保障机制。
    开课信息:2026年09月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    锻造车间主任在安全、质量、交付、成本与士气五大维度的综合实战能力。通过现场改善、精益工具与团队带教的高强度训练,系统提升其生产排程、异常处理、效率提升及人员管理的核心技能,实现车间卓越运营。
    开课信息:2026年04月17-18日 | 深圳市 2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月07-08日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如何开展合规性检查提出适用范围,针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护,呼吸防护,工业通风等, 期间穿插有关化学品。
    开课信息:2026年11月17-18日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:李冲
    情绪资本时代下领导力的全新思维旨在认识领导力与情绪的关系,核心理论是领导就是被追随,领导力就是影响力。新时代变革带来挑战,需突破情绪资本时代的领导困局。领导艺术的核心是善用情绪影响力,激发团队潜能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:詹婉园
    课程目的是厘清情商的真相,学习国际认证的6秒钟情商管理实操方法,涵盖三大步骤、八项能力和二十多个工具。通过情商测试了解自身优势与改进方向,掌握实用技巧提升情商水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:詹婉园
    这是个非同一般的领导力技能课程,聚焦管理者心灵探索与心理认知突破,帮助学员发掘深层动力与人性渴望,激发内在潜能,最终实现领导力的蜕变与升华。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    课程通过战略解码、目标攻坚和高效执行三大模块,赋能领导者精准突破业绩瓶颈,锻造能打胜仗的铁军团队。结合标杆企业案例,传授从战略到结果的闭环管理方法,助力企业实现市场进位与持续增长!
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    协助管理者在面对挑战与问题上,讨论与分享意见,不仅具备管理实务的概念,亦从彼此分享及个人经验中学习,易于落实与应用;系以实务应用为导向的课程。藉以建立整体性的管理概念。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史玉杰
    帮助管理者掌握组织变革中的领导艺术,课程聚焦变革阻力应对、团队赋能与愿景塑造,通过情景模拟、小组研讨等互动方式,培养引领转型的核心领导力,适合企业变革期的高潜人才及中高层管理者。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史玉杰
    课程聚焦GROW模型等核心工具,运用提问引导和积极反馈等教练技术,帮助管理者转变管控思维,掌握员工潜能开发方法。结合实战演练,助力领导者通过有效对话激发团队动能,实现组织绩效持续提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史玉杰
    通过五大实践行为训练,提升学员激励团队、共启愿景、挑战现状的核心能力。课程结合案例分析、情境模拟等互动方式,培养变革型领导者,助力组织突破发展瓶颈。适用于中高层管理者领导力进阶培训。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    非权力性影响力源于领导者的品德修养、知识水平、生活态度、情感魅力以及工作实绩和表率作用。本课程旨在提升学员的非职权影响力,进而提高组织效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    了解和应用生成式AI已成为企业管理者不可忽视的任务。这不仅是跟随技术潮流的需要,更是提出新概念、整合产品、描绘企业未来愿景的关键环节。

相关问题(Q&A)

  • 情商领导力的核心要素是什么?

    情商领导力的核心要素包括自我认知、情绪管理、同理心、社交技能和内在驱动力。领导者通过理解自身情绪和他人感受,建立信任与协作,从而高效激励团队。例如,通过主动倾听和换位思考化解冲突,或运用积极反馈提升员工归属感,最终实现组织目标与个人成长的平衡。
  • 如何通过情商领导力提升团队绩效?

    提升团队绩效需将情商融入管理实践:首先,领导者需敏锐察觉成员情绪状态,及时调整沟通方式;其次,通过营造包容氛围鼓励创新,例如用开放性问题激发讨论;最后,将挫折转化为学习机会,如复盘时聚焦解决方案而非指责。高情商领导能降低内耗,增强团队韧性。

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