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发展创新培训

探索我们的创新培训课程,专为提升个人与团队的创新能力和思维设计。通过专业培训方案,激发创造力,掌握前沿创新工具,助力职业发展与企业成长。立即报名,开启创新之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程专为企业核心人才和业务骨干打造,通过体验式训练、案例实战和结构化工具,帮助学员掌握创新方法论、提升实际业务突破力。课程适配多行业、跨岗位混合型学员,既能满足个人成长也能反哺组织目标。
    开课信息:2025年09月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
    开课信息:2025年09月12-12日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程聚焦关键任务,通过对关键任务的分解,定义了清晰和可执行的学习路径和顺序,突破了原有能力模型和培训体系的理论束缚,最大程度简化岗位学习的构建过程,让每个企业都能建立独属于自己的岗位学习内容资源库!
    开课信息:2025年09月12-13日 | 广州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥3200
    作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼内化成自己的营销创新力,从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
    开课信息:2025年09月18-18日 | 上海市 2025年11月27-27日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1999
    聚焦成本优化与价值提升,系统教授精益设计、流程重构等工具,助力企业突破成本瓶颈。通过实战案例解析,掌握降本增效核心策略,适用于研发、生产及供应链管理者,实现可持续竞争优势。
    开课信息:2025年09月25-25日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5690
    根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略,供应链策略就是企业商业模式的落地方案,完成产品或者服务的设计实现与交付,同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
    开课信息:2025年11月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,以现代企业组织管理理论及成功案例为基础,从战略洞察到系统机制,从组织建设到人才发展,帮助企业掌握组织绩效提升的五项修炼,全面提升企业组织绩效。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    为了推动组织创新,企业需要进行变革,但变革过程中可能遇到员工抵触、组织不配合等阻力。作为领导人,必须制定有效策略以克服这些阻力,确保变革顺利实施。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程设置的目标是学习掌握党的十九大报告对创新驱动国有企业高质量发展的要求,明确企业创新方向,培育发展新动力,拓展发展新空间,深入实施创新驱动发展战略,构建符合国有企业特点的产业新体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:钱科宇
    课程目标:掌握系统的五种特征,跳出非系统的六大思维陷阱;从系统视角看企业,掌握稳健创新系统的6+1模型;了解万物互联时代对企业内外部系统的影响;掌握建立系统思维的方法,提升决策质量与创新能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:苏秦弘
    互联网从诞生起就深刻影响着我们的生活,改变了消费行为和方式,提升了顾客对产品品质的要求与服务评价标准,重塑了现代商业竞争格局。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    创新就是改变,而且要越变越好。党的十八大以来新一轮企业创新启动,现阶段企业管理创新主要围绕两大主题展开:一是确认发展方向,二是优化运营模式,通过技术升级和流程再造提升核心竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    创新就是改变,而且要越变越好。党的十八大以来新一轮企业创新启动,现阶段企业管理创新主要围绕两大主题展开:一是确认发展方向,适应环境变化及时调整;二是优化内部机制,激发组织活力提升效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    建立战略规划委员会,由具体部门承担编制职责,设立跨部门合作机制分工协作,确保战略协同性。根据需要可引入外部咨询机构,为企业发展重大问题研究提供支持。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    针对中国企业的实际问题,系统讲解从战略到执行的规划框架,涵盖核心思想、方法、流程、工具和模板。通过行动学习突破传统思维,逐步提升领导者的战略思维能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    三中全会公报明确了新时代全面深化改革的方向,强调以高质量发展推进中国式现代化。当前国际形势复杂多变,国内改革进入深水区,必须通过制度创新突破发展瓶颈。企业需把握宏观政策导向,在产业结构升级和科技创新中寻找机遇,适应高质量发展要求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过学习掌握分析确定、面对组织转型的能力,排除阻力与压力,成功实施转型并评估其合理性。课程采用扁平式架构,单元间脉络相承,相互呼应,以建立整体性管理概念。

相关问题(Q&A)

  • 如何在企业中有效推动创新文化?

    推动创新文化需从领导层示范、激励机制和容错环境三方面入手。领导者应鼓励尝试新方法,设立创新奖励制度,同时允许失败并从中学习。定期组织跨部门头脑风暴,打破思维定式,为员工提供资源支持,将创新纳入绩效考核,逐步形成持续改进的文化氛围。
  • 如何平衡创新过程中的风险与收益?

    可通过分阶段验证控制风险:先小范围试点测试创新想法,收集数据评估效果。采用‘快速失败’策略,低成本试错,成功则扩大投入。同时建立风险评估框架,明确可承受的损失范围,确保核心业务稳定,使创新探索与稳健经营形成互补。

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