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女性高管培训

专为女性高管设计的领导力培训课程,帮助提升管理技能、战略思维与职业竞争力。课程涵盖领导力、沟通技巧与职业规划,助力女性高管突破职场瓶颈,实现职业飞跃。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥6880
    掌握变革六步骤,并用情境戏剧的冲浪方式,理解团队协作障碍 通过洞察变化、明确意图、价值主张让管理者打造交付力 用感性和理性的方式,构建共同的愿景、目标,塑造成果意识,推动团队提升执行力。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5880
    产品物流成本提升,许多政府实施非关税壁垒形式保护主义,地域政治和宗教冲突等,如何搭建一个具有高效的运行机制,极具韧性的敏捷型供应链体系,是当下企业需要思考的方向。
    开课信息:2024年09月13-14日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6880
    变革管理意即当组织成长迟缓,内部不良问题产生,无法因应经营环境的变化时,企业必须做出组织变革策略,将内部层级、工作流程以及企业文化,进行必要的调整与改善管理,以达到企业顺利转型。
    开课信息:2024年07月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6880
    如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会,实现企业全新增长。 值此中国新旧动能转换的关键时刻,企业领导者不仅需要准确的预判经济形势,更要凝 聚团队迎接市场不确定性的挑战。
    开课信息:2024年04月19-20日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6880
    如何借数字化时代新浪潮实现企业的转型升级,如何利用科技、管理创新的迅猛势头弯 道超车,如何在各传统产业及战略新兴产业领域中探索机会,实现企业全新增长。更要凝 聚团队迎接市场不确定性的挑战。
    开课信息:2024年04月19-20日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程站在学员视角,以轻松愉快的氛围,采用了密集的模块化案例和“加速奔跑”的授课模式,拒绝枯燥,拒绝学术化,同时对学员随机提出的问题和需求予以充分的尊重,可随时采用插入式的实例模块来快速解答。
    开课信息:2025年05月23-24日 | 深圳市 2025年09月26-27日 | 深圳市 2026年01月16-17日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧,与专家共同剖析绩效管理常见误区及应对策略,通过实战案例解析与互动演练,帮助学员快速提升绩效管理实战能力,实现企业目标高效达成。
    开课信息:2025年10月10-11日 | 广州市 2025年11月21-22日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年05月21-22日 | 北京市 2025年06月18-19日 | 深圳市 2025年07月23-24日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:傅心鸣
    模块探知女性的发展:一、探讨女性心理与生理健康;二、探索不同时期女性生理与心理发展;三、解析女性就业与职业发展;四、检视女性恋爱与婚姻;五、揭示女性人际交往与自我形象塑造;六、关注女性社会角色与家庭责任平衡。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握从战略目标到面向客户的组织能力,洞察市场并制定战略目标,优化业务设计;提升科学组织设计与无边界管理,强化组织协同;识别关键岗位与人才布局,确保组织能力落地。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握分析促成组织变革的内外因素,明确未来变革需求并排序优先级,识别变革动力与阻力,制定针对性策略克服阻力,注重人性化管理,最终形成系统化的变革实施计划。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    提升绩效课程开发,问题导向课程开发,营销培训课程开发,销售技巧课程开发,最好的培训师和提升业绩的方法都在企业内部。企业应深挖内部经验,提炼实战案例,将隐性知识转化为系统课程,通过内训赋能团队,实现业绩持续增长。
  • 培训天数:3天 主讲老师:杨天河
    中高管和核心业务骨干是创一流行动的主要力量,承担着把握方向、狠抓落实、项目挖潜等重要任务。杨天河老师基于多年对标挖潜创一流培训辅导经验,开发了本课程,旨在协助客户狠抓落实并抓出成效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    革新观念、提升思维,实现从管理能力向领导才能的升华。从组织角度理解创新与企业家精神,掌握变革领导力的核心纲领,提升变革效率。学会分析并应对组织变革中的阻力与压力,确保变革成功实施。
  • 培训天数:2天 主讲老师:袁劲松
    系统思维的重要性无论怎么强调都不过分,它如同现代人认识世界的钥匙,帮助我们理解复杂关联、把握整体规律。在碎片化时代,系统思维能保持清醒的洞察力,是认知世界不可或缺的工具。
  • 培训天数:2天 主讲老师:马诗敏
    情商提升体验式训练强调情商管理的重要性,涵盖基础知识如自我认知与情绪调控的核心作用,并通过平衡轮测评活动及互动练习(如体验活动4)帮助学员掌握社交技巧与同理心。
  • 培训天数:2天 主讲老师:小周
    集团与单体公司相比在人力资源管控上差异显著。集团人员规模膨胀加大管控难度,多层次组织架构增加总部监督损耗,多产业布局导致人才标准不统一,跨区域经营推高用工成本和管理复杂度。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陈志强
    管理者强化流程意识和思维的原因有三:一是外因,商业环境要求提升内部能力,从战略利润转向运营利润;二是内因,企业发展需从职能型组织转型为流程型组织;三是价值,流程管理能提升效率、降低成本、增强协同,在企业整体管理中发挥核心作用。

相关问题(Q&A)

  • 女性高管培训的核心目标是什么?

    女性高管培训的核心目标是帮助女性领导者突破职场瓶颈,提升领导力、战略思维和决策能力。通过针对性课程和 mentorship,培养她们在高层管理中的自信与影响力,同时解决性别偏见带来的挑战,促进职场性别平等。
  • 女性高管培训通常包含哪些关键内容?

    培训内容通常涵盖领导力发展、沟通技巧、冲突管理、战略规划及职业品牌塑造等模块。部分课程还会涉及心理韧性训练、性别平等议题讨论,以及建立行业人脉网络,以全方位支持女性高管在复杂商业环境中持续成长。

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