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价值模式培训

专业价值模式培训课程,帮助企业构建高效盈利策略,提升核心竞争力。课程涵盖价值创造、商业模式优化及实战案例分析,助力企业实现可持续增长。立即报名,开启价值增长之旅!

热门公开课

  • 培训时长:1天 培训费用:¥999
    价值设计通过系统化方法优化产品功能与用户体验,精准匹配客户需求,有效提升产品市场竞争力。帮助企业降低成本、缩短周期,实现差异化优势。适合产品经理、设计师及创新团队,助力打造高附加值产品。
    开课信息:2025年10月01-17日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。
    开课信息:2025年12月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程和方法进行强化训练,使学员在掌握FMEA的同时提升公司整体之风险管理水平,帮助企业提高效率、降低成本、制作出高可靠度之产品,真正为企业降低产品和管理的风险。
    开课信息:2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    决新零售时代网红经济、社群经济、短视频经济、平台经济等方式方法,解决用户持续倍增业绩,让全域时代粉丝经济倍增利润突围之路。
    开课信息:2025年12月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥8800
    随着商业环境不确定性的增加,企业的数字化要求越来越高,传统财务已不足以支持企业在竞争中保持优势,使得财务从支持性职能逐步向价值创造者的职能转变,从而为企业的经营决策提供更强大的助力。
    开课信息:2025年02月20-21日 | 广州市 2025年07月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    课程特色: 课程有丰富的工具模型帮助学员系统性学习与分析。 老师将从投资人角度深度剖析企业案例,呈现最新的社会趋势-环境动态-企业战略信息。
    开课信息:2025年05月17-18日 | 广州市 2025年06月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5180
    掌握价值流绘制步骤及方法 ,掌握如何运用相关精益原理分析企业当前价值流图,根据规划的未来价值流图,制定精益改善计划并付诸实施,实现从传统生产模式转向精益生产模式的转化。
    开课信息:2025年05月23-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    本课程从宏观产业迁移路径切入,分析企业如何对接资本、如何选择适合自己的资本市场板块、如何以终为始规划当前的资本路径。
    开课信息:2025年05月17-18日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:杨小姐
    复命制强调完美执行,是驱动企业战略执行、强化执行力的关键;复命管理注重动态管理,激发团队自动自发的工作状态,带领团队高效完成任务。二者结合通过明确责任、优化流程、持续反馈,确保目标高效达成。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    滑雪教练能培养网球高手,因为他们相信人的潜能,通过激发学员内在动力而非单纯技术指导。教练与指导的本质变化在于从命令式转为引导式。成为教导型领导者需学会提问、倾听并赋能他人,帮助其自我突破。
  • 培训天数:3天 主讲老师:杨小姐
    在明确企业价值创造关键路径的基础上,统筹各层级围绕核心价值点协同发力,通过提升绩效与竞争力,最终实现企业价值增长,推动企业迈向行业乃至世界一流水平。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    本课程旨在帮助学员建立内部客户意识,明确个人价值来源;掌握服务思维与策略,提升自我价值与企业价值;同时增强主动沟通意识,促进高效协作,实现个人与团队共同成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:叶小姐
    根据招商提供的全年开业率月度分布,按物业管理费标准计算收入,再按与广百的托管合同计算支出。商业企业领导可通过预决算编制与执行掌握数据运用,从而提升对商业规律的认知。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    内部客户的由来是企业内部协作需求的体现。内部客户服务指部门或员工间相互提供的支持。内部客户分为职级、职能和工序客户。需澄清服务范围、责任、流程和评价标准。做好内部服务可提升效率,最重要的是实现整体目标协同。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    从华为的企业文化说起,组织变革旨在打造基于客户价值的高效联动团队。团队赋能则聚焦于塑造领导观和构建联盟关系,推动团队实现自驱动、自发展与自决策,最终为客户创造更大价值。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    结果思维:执行力最强的是能将目标高效转化为成果的人。执行是将想法变为行动并产出结果的过程;执行力是成功实现目标的能力。内部客户源于组织内协作需求,指需服务的同事或部门,其服务旨在提升整体效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨小姐
    本课程在协助学员强化效果导向思维、构建价值创造视野的基础上,主要分享价值管理统筹方法、价值创造项目梳理技巧及实践应用策略,助力学员提升综合管理能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨小姐
    本课程面向企业各级领导、价值创造活动统筹管理者及一线员工,重点分享如何有效统筹价值创造活动、对标超越技巧及率队赶超方法,而非培养业财融合的专业财务队伍。

相关问题(Q&A)

  • 什么是价值模式培训的核心目标?

    价值模式培训的核心目标是帮助个人或组织识别、定义和传递其独特的价值主张,通过系统化的方法提升竞争力。它聚焦于挖掘内在优势,优化资源配置,并建立可持续的价值创造体系,最终实现个人成长或企业盈利的长期目标。
  • 如何衡量价值模式培训的实际效果?

    可通过关键指标如客户满意度、收入增长率或员工效能提升来量化效果,同时结合定性反馈(如团队协作改善、价值认知清晰度)。短期看行为改变,长期需评估战略目标达成度,确保培训与业务成果紧密关联。

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