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非标订单培训

本课程专为提升非标订单处理能力设计,涵盖定制化订单管理流程、风险控制及高效执行策略,帮助企业优化非标业务管理效率,降低运营成本。适合采购、供应链及项目管理相关人员学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    提供风险评估、安全回路设计、CE认证辅导及安全防护解决方案。融合ISO 13849、IEC 62061等国际标准,结合行业实战案例,助力企业实现设备合规性、安全性与生产效率平衡,降低安全风险。
    开课信息:2025年10月23-24日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4380
    学习运用沟通技巧与客户交流、收集信息、审定客户的需要和销售环境 对客户进行Stakeholder分析,从而建立目标和销售策略。 掌握销售时机,有效地对应客户的采购流程实施销售活动,并取得阶段成果。
    开课信息:2025年05月23-24日 | 广州市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥3600
    则是将接收用户订单、原料备货、工厂生产、发货销售四个周期(T),通过全产业链优势优化制造流程,升级制造设备和工艺,产供销联动进一步压缩供货周期,将每个周期压缩至3天甚至更短。
    开课信息:2024年04月19-19日 | 佛山市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    企业内部以及企业间的沟通也是主要原因之一,外加市场竞争的加剧、客户需求多样性的增强,如何改善和优化订单与交期管理来稳定和保障企业的供应链成为采购从业人员的当务之急。
    开课信息:2023年08月24-25日 | 天津市 2023年11月23-24日 | 北京市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    1. 撑握与客户共同做好市场预测和网络规划的设计 2. 撑握保证合同质量和订单履行质量的流程 3. 撑握保证工程进度和项目验收进度的方法 4. 撑握保证订单回款的策略
    开课信息:2023年08月04-05日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于国内外过程安全管理PSM体系要素管理要求; 深入讲解基于风险的MOC原理和实施落地最佳实践; 丰富的事故案例学习、讨论和练习。
    开课信息:2025年08月11-12日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    .通过学习和实践,重新激发组织活力 ,管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权,到担当责任 ,聚焦要事,抵御紧急事务进攻,团队厘清时间与资源的投向,做成难而正确的事。
    开课信息:2025年04月19-20日 | 广州市 2025年12月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    1. 了解国家金税的发展趋势 2. 税局对相关财务数据的管理 3. 涉税风险高频管理 4. 税务申报的提示管理 5. 未来大数据的管控方向 6. 税务自我体检把控
    开课信息:2025年04月24-25日 | 上海市 2025年08月28-29日 | 上海市 2025年12月05-06日 | 上海市

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    互联网碎片化市场竞争加剧,对企业综合实力提出更高要求。电商客户服务作为营销关键环节,其在线服务品质至关重要。企业需通过精细化运营提升响应效率、优化用户体验,才能在竞争中赢得客户长期信赖。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王同
    本课程细分销售关键环节,按照特定步骤设计销售拜访,通过严密组织、清晰条理的连贯技巧,帮助学员系统掌握高效沟通与成交策略,全面提升销售能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
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  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    通过课堂上大量的有针对性的练习,学员能够在短时间内掌握QCC品管圈的运作方法与技能,不仅能提升问题分析与解决的能力,还能灵活运用于实践,有效解决企业实际问题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:谢小姐(Yoyo)
    学习项目工作坊采用共创方式,帮助企业批量设计关键人才培养项目。导引师通过沙盘、挂图、卡片等工具激发团队智慧,高效产出定制化方案,提升人才发展效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:丁兴良
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    第一单元绩效管理与绩效考评的意义和体系包括:1.绩效管理体系和实际应用;2.绩效考评的基本概念与方法;3.企业如何选择绩效管理体系的关键要素与评价体系;4.绩效管理建设流程与注意要点;5.绩效管理实施的常见问题与对策。内容完整涵盖核心要点。
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    客户关系管理的真正含义不仅是吃喝送礼或拉关系,而是通过价值交换与对等建立长期互惠关系。其本质在于识别客户需求,提供匹配价值,实现双方利益最大化,从而维系稳定可持续的合作。
  • 培训天数:2天 主讲老师:肖仁山
    执行力是所有管理者和员工必须面对的问题,它直接关系到绩效管理与企业的前途。作为企业贯彻落实领导决策、及时有效完成任务的关键能力,缺乏执行力会导致再好的战略也难以落地。

相关问题(Q&A)

  • 什么是非标订单?它与标准订单的主要区别是什么?

    非标订单是指根据客户特定需求定制的、不符合企业常规产品或服务标准的订单。与标准订单相比,非标订单通常具有独特的规格、工艺或交付要求,生产流程更复杂,成本更高,且可能需要额外的设计和测试环节。这类订单常见于个性化定制、特殊设备或小批量生产场景。
  • 处理非标订单时可能面临哪些挑战?如何有效应对?

    非标订单的挑战包括需求不明确、生产周期长、成本控制难及供应链协调复杂。应对策略包括:1)与客户充分沟通明确需求;2)采用模块化设计降低定制成本;3)建立柔性生产线提高响应速度;4)通过项目管理工具跟踪进度。关键是在报价阶段评估可行性并预留缓冲资源。

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    肖仁山简介 中国执行系统构建第一人 企业教练系