彭奎

彭奎
广州涉外经济职业技术学院企教中心主任
广州西典教育咨询有限公司技术总监
高级培训师
高级心理咨询师
曾任职于湖南省外经委直属之外商投资服务中心，后担任省属大型企业职工教育培训处培训总监,投身企企业管理管理，现担任广州涉外经济职业技术学院企教中心主任、广州西典教育咨询有限公司总经理；并被国培质量认证培训中心（原国家质量认证培训中心）、北京经纬方正认证中心、东莞艾德咨询、涉外教育集团等多家教育培训机构聘为专职讲师。担任加朗集团DSC（香港上市公司）、广东省美协某中心QTCCC（事业单位）等多家机构的专职管理顾问。专门从事企专业课题管理和培训教育以及企业专案辅导。
在近10年的企业管理培训事业工作中，彭奎先生主要致力于员工职业化教育、目标管理、执行力、、5S现场管理、管理干部的管理技能和心态、团队建设、团队精神、沟通管理、组织结构和管理流程优化、工业心理学等人力资源管理的专题的研究，有着丰富的企业事业单位的实操经历，现在仍担任多家企业的管理顾问。
彭奎先生的课程幽默风趣、深入浅出，授课方式热情洋溢、妙语连珠、时刻迸发出的智慧之光使的课堂气氛非常活跃。其强调所有的管理方式，尤其是人力资源的管理方式不能脱离中国的传统文化对中国人影响，反对用西方人的方式管理中国人。在辅导和教育培训中主张最大限度的尊重中国人思维习惯和文化传统，采用“因势利导”的方式启发出企业、团队和员工个人的潜能，利用西方的科学方式再结合中国深厚的传统文化，使之迸发出企业新的强大的发展动力。
这种务实、客观和尊重传统的学术主张得到普遍的接受和认同，彭先生曾在广州、南京、深圳、无锡、武汉、长沙、成都、湛江、佛山、中山、顺德、江门等地以及国内许多高等学府内开班授课或举办讲座，听众已逾万人次，取得了良好的社会效应，在广州大学城举办的“中国传统文化与现代企业管理方式”的专题讲座得到学子们的好评；
而由彭奎先生培训和指导的知名大型名企业包括：
广州本田汽车集团公司 广州市民政局
美的集团公司 中国中集集团
江苏苏源电力集团苏源彩印 中国电信 电信科技研究院
达能集团（乐百氏） 山东得益乳制品有限公司
太平洋马口铁有限公司 广东省美容美发行业协会
广州岛内价 湖南海利集团
广州市市政工程总公司 广州兆联经济发展有限公司
广州港务局西基港务公司 中山新望企业管理顾问有限公司
广东省水电二局 中国海洋石油总公司西部（湛江）公司
广东建筑监理有限公司 广州岛内价
宏聿（香港）涂料有限公司 广州市人防建筑设计研究院有限公司
武汉凌云集团公司 江西汇天科技有限公司
广州大众眼镜 森豪（香港）模具制造有限公司
华南师范大学 广州江汇制锁有限公司
广州行政学院 广州大学
广东工业大学 湛江石油大学
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广州本田汽车集团公司　　　　　　　　　　 广州市民政局

美的集团公司　　　　　　　　　　　　　　 中国中集集团

江苏苏源电力集团苏源彩印　　　　　　　　 中国电信 电信科技研究院

达能集团（乐百氏）　　　　　　　　　　　 山东得益乳制品有限公司

太平洋马口铁有限公司　　　　　　　　　　 广东省美容美发行业协会

广州岛内价　　　　　　　　　　　　　　　 湖南海利集团

广州市市政工程总公司　　　　　　　　　　 广州兆联经济发展有限公司

广州港务局西基港务公司　　　　　　　　　 中山新望企业管理顾问有限公司

广东省水电二局　　　　　　　　　　　　　 中国海洋石油总公司西部（湛江）公司

广东建筑监理有限公司　　　　　　　　　　 广州岛内价

宏聿（香港）涂料有限公司　　　　　　　　 广州市人防建筑设计研究院有限公司

武汉凌云集团公司　　　　　　　　　　　　 江西汇天科技有限公司

广州大众眼镜　　　　　　　　　　　　　　 森豪（香港）模具制造有限公司

华南师范大学　　　　　　　　　　　　　　 广州江汇制锁有限公司

广州行政学院　　　　　　　　　　　　　　 广州大学

广东工业大学　　　　　　　　　　　　　　 湛江石油大学

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第一部分：基础管理篇

１、 团队精神与横向动力[JC-1]

２、 非人力资源经理的人力资源管理与开发[JC-2]

３、 企业如何选人、用人、留人[JC-3]

４、 以顾客为关注的焦点――金牌顾客关系管理[JC-4]

５、 行之有效的团队沟通技巧[JC-5]

６、 顾客沟通技巧[JC-6]

７、 人力资源管理之“员工管理” [JC-7]

８、 中层管理干部管理技能提升——和中层管理干部不得不说的几个问题 [JC-8]

９、 职业化教育——职场生存的点与面[JC-9]

１０、 执行力——赢在执行[JC-10]

１１、 立于不败之地——商务谈判[JC-11]

１２、 商务沟通技巧[JC-12]

１３、 礼仪实战训练课程[JC-13]

１４、 新入职员工训练营[JC-14]

１５、 “5S”现场管理培训[JC-15]

１６、 拥有一颗感恩的心[JC-16]

１７、 角色转换[JC-17]

１８、 自我激励——责任、忠诚、激情一个都不能少[JC-18]

第二部分 绩效及薪酬篇

１９、 绩效考核实战

２０、 薪酬设计实务

２１、 KPI关键绩效指标的设立和管理

２２、 利用薪酬留住人才——建立公平合理的薪酬体系