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平衡积分卡专题

专业平衡积分卡(BSC)培训课程,帮助企业掌握战略目标分解与绩效管理工具。课程涵盖战略地图设计、KPI制定及实战案例,助力提升组织执行力与业绩成果。适合中高层管理者及HR专业人士学习。

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培训费用 课时
  • 本课程从企业战略解码角度出发,引导学员了解战略管理体系的建构要点,通过案例讨论分享与实操练习,学习运用科学分析工具,将企业战略从平衡计分卡(BSC)的四个维度分解出具体的策略路径与实施计划。
    开课信息:2024年10月30-31日 | 上海市
  • 系统通过调查影响生产效率的因素,寻求最佳的工作方法和途程,使人员、机器、物料能有效运作,帮助企业有效提高效率,降低成本,缩短交货时间,提升质量。
    开课信息:2023年06月29-30日 | 天津市 2023年09月14-15日 | 北京市
  • 本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组织发展面临的变革挑战,通过行业企业学习地图咨询,分析总结出的特色方法论,同时经过不同类型的客户的实践检验和运行后,更加丰富了其构建过程和实际运用。
    开课信息:2025年08月16-17日 | 北京市 2025年10月18-19日 | 上海市 2025年12月13-14日 | 深圳市
  • 课程收益:掌握降低采购成本的五大方法,学会如何编制采购成本的预算方法,学会如何分析供应商们的报价,提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?
    开课信息:2025年03月08-09日 | 广州市 2025年04月12-13日 | 深圳市 2025年05月24-25日 | 广州市
  • 本课程通过对2B企业营销骨干人员、后备干部及现有操盘手的能力、困惑和痛点的解析,提出从营销规划和营销管控两条主线出发,将营销操盘手如何实操的实战步骤方法贯穿入内,大量的实战体验式演练。
    开课信息:2024年11月20-21日 | 深圳市 2024年12月20-21日 | 北京市 2025年03月26-27日 | 深圳市

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时长 主讲老师
  • KPI和MBO注重的是纵向的分解,而BSC注重的不仅是纵向而且是横向的分解,所以能够帮助消除组织职能间的壁垒,使各部门协调一致共同实现企业战略目标。
  • 课程背景:工业工程一切活动都是建立在时间分析基础之上,而这些活动最终的目的都是为平衡服务,这种平衡包括“生产线的平衡”和“各个部门之间的平衡”。
  • 2016年是十三五期间的初始年,如何更好地将公司战略在初始年得到贯彻落实,使得公司战略与运营执行实现无缝隙链接,以确保战略落地显得尤为重要
  • 并将公司管控模式设计、流程优化与组织架构、人力资源与企业文化管控与之有效链接,真正帮助中国企业实现战略落地,提升公司战略执行力。
  • 第一讲、企业面临的挑战及解决策略 案例:某公司战略执行的困惑 一 企业战略执行所面临的挑战 二 为什么需要平衡计分卡 三 成功实施平衡计分卡注意事项
  • 第一讲:关于平衡计分卡 一、平衡计分卡(BSC)的产生及其背景 二、平衡计分卡(BSC)的内容1、财务方面
  • 世界观决定了人生痛苦与快乐。世界观混乱的员工不只是自己经常处在痛苦中,也会给企业中的领导、同事带来更大的痛苦。
  • 在激烈的竞争中,银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向服务营销型网点。网点的转型必将提升网点的服务能力和销售能力

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  • 财务指标的不尽如人意来自: 财务指标一般反映过去的情况 无法对正在进行的活动进行评价 改善状况的建议 结合其他相关指标 找出财务指标与日常业务行为的关系 同时关注各主要指标,防止次优化
  • 信息时代对企业提出了全方位的挑战 更重视无形资产和学习创新能力; 更注重测量企业未来为顾客创造价值; 更关注企业长期价值和竞争业绩的驱动因素; 更关心影响未来财务业绩的非财务驱动因素;
  • 传统财务报表只是对以往的总结 只反映过去的支出和收入 无法衡量对未来经济效益的创造性或破坏性 平衡计分卡强调创造长期经济效益的因素,例如: 以客户为中心:在目标市场分类中满足并留住已有的客户,
  • 1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度 雇员技能
  • 市场千变万化,由于科技的发达(Product-Process Technology),特别是新产品不断涌现,所以
  • 完善国资监管体制,深化混合所有制改革。基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。 国企要聚焦主责主业,健全市场化经营机制,提高核心竞争力。
  • 审核合同的过程中,财务可以替代业务么?有了律师帮助审核合同,财务就可以撒手不管了么?合同管理与合同审核的流程是怎样的?
  • 提供个人知识管理的基本知识方法和工具
  • 为促进新媒体行业人才培养,早出人才,快出人才,出好人才,解决企业对新媒体行业人才的需求,促进就业,召开中国首届新媒体领域人才教育发展高峰论坛。培训旨在为加快新媒体行业人才培养步伐,构筑完善
  • 一个团队最重要的是氛围,一个向上、充满斗志的氛围是非常重要的,好的氛围远远比一个人艰难困苦挣扎坚持重要。

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