您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

过程优化专题

本专题汇聚与过程优化相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料下载、培训讲师和内训课程,以及客户购买决策过程专题,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 我们掌握怎样的谈判意识才能不自乱阵脚?怎样才能得到更多的利益?对方会不会恼羞成怒?要不要让步?通过本课程,让我们走进谈判,了解谈判,奠定销售的谈判能力,令谈判顺利成功。
    开课信息:2024年03月07-08日 | 上海市 2024年07月24-25日 | 上海市 2024年12月20-21日 | 上海市
  • 如何尽最大努力去创设劳资共赢的局面?是企业亟待解决的问题,因此本次课程从理论结合实务,学习结合演练,知识结合工具等纬度,帮助企业找到健康高效的操作路径。
    开课信息:2024年06月28-29日 | 北京市 2024年08月02-03日 | 深圳市 2024年12月06-07日 | 上海市
  • 随着法律体系、员工法律意识、维权途径、法律能力的变化等影响,企业需要从碎片式的合规方式调整为建立系统性、全面性预警合规机制建设,因此特设计本次课程。
    开课信息:2024年05月10-11日 | 上海市 2024年10月25-26日 | 北京市
  • 通过流程管理最新发展部分的培训,使从事流程管理与优化工作的学员了解流程管理与优化的全貌和最新的发展动态,如建立“流程型”企业的理念,最新的流程管理与优化技术进展,帮助学员站到国际流程管理与优化的前沿。
    开课信息:2024年08月02-03日 | 深圳市
  • 流程管理(BPR)是推动企业进行管理变革最有效的手段之一,企业通过流程管理与优化的核心理念、方法和工具推动企业管理变革落地实施,提升企业管理效率,增强企业的竞争力和竞争优势。
    开课信息:2024年07月26-27日 | 广州市
  • 评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
    开课信息:2024年04月26-27日 | 深圳市 2024年06月21-22日 | 上海市
  • 1、案例分析研讨:以案例深入分析和研讨的方式学习。 2、注重实际应用:学员需亲身参与项目应用,在应用中消化和解决问题。 3、针对需求指导:老师针对不同学员需求指导,保证学习质量。
    开课信息:2024年06月28-29日 | 深圳市 2024年11月29-30日 | 深圳市
  • 排列活动顺序及估算活动持续时间技巧,分组练习:编制你的项目的进度计划,项目中的主要的成本构成与支出规划,WBS分解过程中的常见问题解析。
    开课信息:2024年10月18-19日 | 深圳市 2024年11月14-15日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 本课程将介绍的主要内容有:流程与系统的关系、流程边界的界定、流程之间的关系、系统与子系统、流程指标的设定、流程前置性指标的设定、瓶颈流程、信息流与物流、流程设计原则、流程优化原则、流程优化
  • 【课程简介】 本课程内容设计基本上参照美国三大汽车公司对过程质量控制技术要求和ASQ黑带大纲相关要求设计,适应用于想在较短时间内系统地学习SPC并灵活地应用于自已公司产品的质量控制,由长期在
  • 【课程简介】本课程内容设计基本上参照美国三大汽车公司对过程质量控制技术要求和ASQ黑带大纲相关要求设计,适应用于想在较短时间内系统地学习SPC并灵活地应用于自已公司产品的质量控制,由长期
  • 【课程价值】1、学习SPC的工作模式和适用的方法工具 2、突破“SPC就是控制图应用”的简单理念 3、有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的改善措施,在发生问题之前,消除
  • 过程审核(2天) 一、过程审核(VDA6.3)概述 1、制造过程审核 2、制造过程审核的输入 3、制造过程审核的输出 4、制造过程审核如何做 5、VDA6.3的宗旨 二、体系审核、过程
  • 第一章QC七大手法第一节检查表第二节层别法第三节柏拉图第四节因果图第五节散布图第六节直方图
  • 第一部部份:识别关键控制因子(VOC\CTP\CTQ) 1、顾客需求(VOC)的识别和转换。 2、过程关键(CTP)与输入、输出。 3、量化关键质量指标(CTQ)。 4、识别你的业务VOC\CTP\C
  • 课程内容 部分 章节 内容 第一部分:商业地产成本的特点 1 商业地产的发展历程 2 商业地产城市综合概述城市综合体项目的业态布局 城市综合体项目的规划理念 城市综合体项目的开发周期
  • 本课程通过对风险评估的标准与管理要求的讲解,系统的介绍国内外先进的管理工具及方法,使学员掌握并能在管理过程中使用其中一种或几种方法,达到减少及控制风险的目的。
  • 关键步骤及案例进行深入的分析和讨论,并分享在石油天然气NG、液化石油气LPG、化工、半导体等行业的工艺过程评估经验,强化培训效

相关培训资料

  • 一、稽核目的及工作範圍: (一)稽核目的: (二)工作範圍: 二、稽核項目相關資料之參考: (一)相關法規: (二)相關表冊、資料: (三)上次稽核報告: 三、稽核資源及工作分配: (
  • 一、关注流程、关注顾客 二、流程识别与流程设计 1、流程识别的方法 2、逻辑流程图 3、物理流程图 三、流程优化 1、流程优化的步骤 2、选择流程和组建团队 3、收集信息 4、面谈和
  • 生产过程的改善 工厂总平面布置的方法 学习IE(工业工程)手法 作业标准工时 装配线平衡 自动化 人机工程学 综合设计 准时化生产(JIT) 改善概论 管理的维持、改善和革新
  • ISO是一个组织的英语简称。     其全称是:Internationa Organization Standardizat
  • 优化工作程序是一种着眼于提高工作程序的有效性的方法(设定衡量标准),通过这种方法,可以持续地满足客户的合理要求 提高工作程序的有效性和效率 将资源集中投放于可增加价值的工作上 精
  • 目标性 有明确的输出(目标或任务)。这个目标可以是一次满意的客户服务,可以是一次及时的产品送达,等等 普遍性 包含于任何事物或行为中。所有事物与行为,我们都可以用这样的语式来描述:输入的是什么资

相关培训师

  • 刘智
    刘智 擅长领域:生产管理

    刘智老师是精益咨询师,HLEAN高竞争力

  • 王东南
    王东南 擅长领域:生产管理

    王东南,质量管理讲师(工厂类) 常驻地

  • 陶海翔
    陶海翔 擅长领域:市场营销

    陶海翔,西南财经大学MBA,国家高级企业

  • 曹育恺
    曹育恺 擅长领域:市场营销

    行动学习专家 领导力训练导师,营销管理

  • 王春林
    王春林 擅长领域:人力资源

    王春林先生,国际注册高级讲师、人力资源管

  • 吴昀桥
    吴昀桥 擅长领域:人力资源

    吴昀桥博士,同济大学企业管理专业博士毕业

  • 朱会友
    朱会友 擅长领域:人力资源

    人力资源业绩管控体系设计创始人,运用人力

  • 夏国维
    夏国维 擅长领域:人力资源

    北京大学EMBA、资深人力资源管理专家、