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竞争格局培训

参加我们的竞争格局分析培训课程,学习如何识别市场机会、分析竞争对手并制定有效战略。本课程适合企业管理者、市场分析师和战略规划师,帮助您提升竞争优势,实现业务增长。立即报名,掌握关键市场洞察力!

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    开课信息:2025年10月01-17日 | 深圳市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥3800
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    潘诚老师将从一个资深企业研究专家的角度,结合多年研究实践心得,深度关注民营企业成长痛点,共同探索复杂多变环境下,民营企业成功的关键要素,民营企业家的精神品质要求,民营企业可持续经营的对策出路。
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  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    本课程深度定制化华为公司的BLM系统,针对中层管理者,找到执行不力的根本原因,围绕BLM高效执行力模型进行执行力塑造,帮你打造一支高绩效团队,掌握提升团队执行力系统模型的关键要素!
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  • 培训天数:1天 培训费用:¥2800
    清晰、科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼、流于形式,是因为忽略了战略解码工作。
    开课信息:2024年09月28-28日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    本课程结合华为公司的BLM系统,深度分析企业执行力乱象,通过对个人执行力提升系统模型和组织执行力提升系统模型的讲解,帮助学员真正理解执行力差背后的根因,并给到改善的工具。
    开课信息:2024年08月24-25日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥8800
    如何把握机会,突破竞争,创立竞争优势,实现高质量发展,本期活动走近两家新能源优秀企业,透过新能源企业的发展之路,借鉴他们如何通过厚积薄发的创新,不断优化管理,推动高质量发展。
    开课信息:2024年06月17-18日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4580
    工作是一场修行,我们没办法用相同的自己,去得到不同的未来 课程中能够帮助学员领悟到人性多元的复杂性以及差异化的沟通技巧、上下级协作和领导力方法,并迅速掌握一套完整的化解人际沟通中的矛盾与冲突。
    开课信息:2024年01月12-13日 | 广州市

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    蜕变成为杰出的职业化企业人需要理解职业化的真正保障。首先要认知自我,明确个人价值、工作目标与成长方向。其次要让员工清晰思考工作的意义、服务对象以及高效工作的方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王德智
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相关问题(Q&A)

  • 如何分析一个行业的竞争格局?

    分析行业竞争格局需从五力模型(波特)入手,评估现有竞争者、潜在进入者、替代品威胁、供应商议价能力和客户议价能力。同时结合市场份额、集中度(CR3/CR5)、企业战略差异及行业生命周期阶段,综合判断竞争强度与核心壁垒。例如,高集中度行业往往头部效应明显,而分散市场则价格战风险更高。
  • 竞争格局的变化可能带来哪些商业机会?

    竞争格局变动常催生三类机会:1)技术颠覆期(如新能源替代燃油车),早期入局者可抢占标准制定权;2)政策开放时(如电信业拆分),新玩家可切入细分市场;3)头部企业战略失误时,差异化产品或服务能快速填补需求缺口。关键是通过动态监测发现价值链重构的空白点。

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