您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

研发工具培训

专业研发工具培训课程,涵盖主流开发工具、版本控制与协作平台实战教学。通过案例驱动帮助团队掌握Git、Jenkins、Docker等工具,提升30%以上开发效率,适合企业技术团队定制学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    善用AI的强大能力,应用于我们工作的各个场景,如:工作总结、会议纪要、文案写作、数据处理、PPT设计、项目管理等,能在极短时间内完成工作、N倍提高工作效率,成为我们工作中的最佳助手!
    开课信息:2025年09月18-19日 | 深圳市 2025年10月17-18日 | 成都市 2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    掌握业界领先的研发管理体系—集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法 树立正确、系统的研发理念与原则,学习国际上先进成熟的研发管理模式 学习如何进行以市场为导向的产品研发,解决市场与研发脱节的问题。
    开课信息:2025年06月27-28日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4580
    了解业界最佳的研发管理模式与实践,并能总结如何与公司的规模相适应来建立产品开发流程,掌握研发管理中的流程体系、项目管理体系、决策体系、组织体系等的构成与相互之间的关系。
    开课信息:2025年05月26-27日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    在项目运行过程中不仅需要明确项目目标和有效的计划安排,还需要充分协调资源和实施跟踪、沟通协作、风险控制等,才能保证项目能够在预定的时间、成本和质量要求下完成交付。
    开课信息:2025年04月24-25日 | 合肥市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高绩效研发团队的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建,通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高绩效的研发团队。
    开课信息:2024年12月27-28日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4580
    本课程结合顾问过去几年大量培训和咨询的经验,结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高绩效研发团队的解决之道,非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 深圳市 2024年06月20-21日 | 上海市 2024年07月19-20日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    一个企业即便规模再大、市值再高,如果核心元器件严重依赖外国,供应链的“命门”掌握在别人手里,那就好比在别人的墙基上砌房子,再大再漂亮也可能经不起风雨,甚至会不堪一击。
    开课信息:2024年10月21-22日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4000
    课堂讲授用大量的举例,帮助学员真正将DFMEA作为产品设计开发必需掌握的设计技能和工具,七步法的课堂练习与点评环节,将使学员更好的掌握DFMEA的应用。
    开课信息:2024年09月03-04日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:周生
    通过本课程学员能掌握基本的容器化部署方式、K8S集群管理方法,为应用上云及云原生开发打好基础,帮助企业提升Kubernetes团队技术能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周生
    本课程为报考EXIN认证考试的人员提供指引,同时为企业提升软件项目效能及质量提供方法与实践路径,帮助学员结合实际进行DevOps变革。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周生
    介绍前端模拟接口技术、基于JUnit的单元测试技术及UI自动化测试工具的使用,并结合框架下的项目实践,构建完整的CI/CD流水线,实现高效开发和持续交付。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周生
    介绍软件工程的构建策略及技术,重点讲解代码分支策略的选择、优化与管理,帮助学员掌握不同项目的分支策略应用。通过分组实践设计端到端持续交付流水线,强化流水线设计技能,提升构建过程管理能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈先生
    全面了解IPD体系核心思想对企业财务成功的价值,与顾问分析管理痛点,明确产品研发管理体系建设范围,评估实施后带来的变化、成果及风险。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈小明
    从产品研发角度出发,系统解决研发项目管理问题。覆盖项目全流程关键领域,融合专业知识与实战案例。通过理论结合实践,深入解析专业研发项目管理方法,最终答案将在实际场景中呈现。
  • 培训天数:7天 主讲老师:陈新春
    课程通过大量案例分析,系统讲解国际项目管理的十大知识领域,深入剖析启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组,帮助学员掌握知识体系框架,提升项目全流程管理能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈新春
    本课程针对企业主管面临的研发项目管理难题,总结不同发展阶段企业的解决方法,通过多年理论与实践指导研发主管建立明确的管理框架,提升管理效率和项目成功率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:许浩明
    课程收获包括了解产品研发质量管理的最佳模式与实践,掌握业务导向的研发管理体系定位,熟悉研发质量管理组织架构与职责,提升质量管理能力与业务协同效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:樊辉
    课程收获包括:深刻理解项目管理五大核心法则,掌握项目立项分析及目标界定工具,学会以终为始梳理交付成果并制定计划,提升团队协作与风险管控能力,确保项目高效推进。

相关问题(Q&A)

  • 研发工具培训的主要目标是什么?

    研发工具培训的主要目标是帮助团队成员熟练掌握开发、测试、协作等工具的使用,提升工作效率和代码质量。通过系统学习工具的功能和最佳实践,减少操作错误,缩短项目周期,同时促进团队标准化和知识共享。
  • 如何评估研发工具培训的效果?

    可通过量化指标(如工具使用率、任务完成时间)和定性反馈(如学员满意度、实操能力)综合评估。定期跟踪培训后工具的应用情况,结合项目成果(如缺陷率下降、协作效率提升)衡量实际价值,并持续优化培训内容。

相关培训师

  • 陈新春
    陈新春 擅长领域:项目管理

    二十年世界500强中外合资跨国汽车及零部件企业研发

  • 许浩明
    许浩明 擅长领域:市场营销

    北大光华管理学院毕业,十几年华为管理实战经验、在华

  • 樊辉
    樊辉 擅长领域:企业战略

    樊辉讲师介绍 实战型IPD咨询顾问 原华为

  • 陈海琳
    陈海琳 擅长领域:市场营销

    美国新泽西州立大学 鲁格斯大学 工商行政管理硕士

  • 王永胜
    王永胜 擅长领域:生产管理

    高级人力资源管理师、实战型培训专家;安徽省工商联特

  • 张利亚
    张利亚 擅长领域:企业战略

    张利亚老师:全赢人生导师、领袖沟通学创始人、感恩执

  • 令狐本田
    令狐本田 擅长领域:个人技能

    讲师简介: 令狐本田、现任遵义飞

  • 崔继长
    崔继长 擅长领域:人力资源

    崔继长老师 绩效激励专家 香港浸大工商管理硕士