教学目的及要求 ： 了解什么是风险和不确定性 认识投资者的风险态度 了解在投资者根据风险和收益为自己的资产组合标定福利或效用的方法 重点内容 掌握在风险和不确定
1.請先在白紙上畫一點 2.從該點出發往右畫一條2公分直線 3.距離該點上方5公分畫一個1/3的圓 4.從該1/3圓的圓心延伸往左下方45度的方向畫5公分的直線 5.將第一步驟1.的點與圓心連
薪酬的本质和薪酬管理的特征 薪酬与激励的关系 不同薪酬模式和作用 基于激励之薪酬要诀 根据员工就业合同的规定，对企业所提供的贡献，包括时间、体力、学识、技能和工作表现等而支付员工的相应报酬。
1．学员所知道的不比培训师少2．立足于调动学员的经验积累3．“水面下的冰山”有巨大潜能4．全体人员可共享经验和智慧5．培训师要做高超的“主持人”情景模拟 角色扮演 管理竞赛自测问卷 金鱼缸 跟随学习理
房地产置业投资项目分析简述房地产买卖投资分析房地产置业消费投资分析房地产租赁投资分析房地产置业出租经营投资分析11.1.1房地产置业投资的种类 房地产置业投资往往是投资者购置房地产后，或寻机出售、或租
职务设计：是根据组织需要并兼顾个人需要，规定某个职务的任务、责任、权利以及与其他职务关系的过程。比如：对新设岗位的完整描述，或进行修改。工作分析是静态；工作设计是动态对工作满足度提高，成长欲望得到满足
未来组织结构要能够支持YYY快运业务的发展，适应YYY快运向综合物流发展的需要。对YYY快运的核心业务提供足够的资源和发展空间，保证核心业务的持续发展建立“以市场为主导，以顾客为中心”的组织结构。做到
企业的终极期望是找到能够主动积极作事的人,要你随时思考,运用判断力,以组织利益为前提去采取行动.你絕對不需要任何人的許可，才能把工作做得很棒。時下老闆要找的人：能夠主動積極做事的人。要「一直」把工作做
面对环境污染日趋严重、资源日趋短缺的局面，工业发达国家在对其经济发展过程进行反思的基础上，认识到不改变长期沿用的大量消耗资源和能源来推动经济增长的传统模式，单靠一些补救的环境保护措施，是不能从根本上解
一、采购基础篇二、采购管理战略 三、供应商的管理四、采购技术与价格管理五、采购流程的合理化设计六、采购成本控制七、采购谈判的原则、方法与技巧八、采购风险的防范与控制战略的高度论证和介绍了国际上先进的采
