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能力模型培训

参加我们的能力模型培训课程,系统掌握职场核心能力与专业技能。课程涵盖领导力、沟通技巧、问题解决等关键模块,助力个人职业发展与团队效能提升。提供权威认证,适合各行业从业者进阶学习。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    深度复盘方法:如何通过深度分析过往项目和决策,提取有价值的学习和洞见。 共创式学习:在同行互动中共享经验,从同行的成功和挑战中学习。 实用案例分析:通过实际案例分析,将理论与实践紧密结合。
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    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
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  • 培训天数:2天 培训费用:¥8800
    随着商业环境不确定性的增加,企业的数字化要求越来越高,传统财务已不足以支持企业在竞争中保持优势,使得财务从支持性职能逐步向价值创造者的职能转变,从而为企业的经营决策提供更强大的助力。
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    一个中型企业的车间主任,通过培训如能切实运用,掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具,掌握现场质量管理的基本知识和技能,打造不良品为零的生产现场。
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  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    将领导管理上司下属同事有效结合,将人性性格行为经历有效结合,因为万事是互相效力的,厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!
    开课信息:2025年04月26-27日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3980
    明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念,了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法 ,学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 广州市

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    掌握战略思维,学会市场洞察分析,包括市场需求和竞争情况分析;掌握内外部信息收集与分析的技巧,洞察未来发展趋势,确定市场战略目标及举措。
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    洞察变化的主要方法及能力提升训练需结合岗位实际,通过具体问题开展需求洞察,激发创意并制定行动计划框架图,最后通过现场练习和复盘步骤方法巩固成果。
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相关问题(Q&A)

  • 什么是能力模型?它在企业培训中有何作用?

    能力模型是定义员工完成特定工作所需知识、技能和行为的框架。它帮助企业明确岗位标准,指导培训设计,使学习目标与业务需求对齐。通过评估员工能力差距,针对性提升绩效,同时为人才选拔和职业发展提供依据。
  • 如何设计基于能力模型的培训课程?

    首先分析目标岗位的核心能力项,拆解为可观测的行为指标;其次通过测评识别员工能力短板,设计分层课程(如基础知识、案例分析、实战演练)。课程需结合混合学习(线上理论+线下实践),并设置阶段性评估确保能力达标。最后将培训结果与绩效考核挂钩形成闭环。

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