在便利贴上列出愿望清单,希望通过这个培训获得什么中央空调系统节能的知识?回顾一下这两天的学习,那些知识take away?课前的Expectation List中的问题是否已经得到答案。
开课信息:2025年06月12-13日 | 上海市
了解所有生产过程的量具变差,评估可疑的量具,计算测量系统的变差,确定制程过程可接受性,对不合的量具进行分析改进,提高检验,测量,实验的真实性和报告的准确性,减少产品因测量,检测产生误判的可能性。
开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市
2025年10月31-01日 | 深圳市
帮助企业挖掘平时没有认识到却又存在的种种浪费与损耗,帮助企业分析出现场巨大浪费与损耗的根本原因,帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策。
开课信息:2025年06月20-21日 | 苏州市
认为项目具有不确定性,导致项目没有目标和绩效,将项目理解为流程管理,导致因缺乏管理评审而项目输出质量差,不知道运营成本如何分摊,导致项目无法独立核算,认为项目经理应该有较大的权力。
开课信息:2025年06月26-27日 | 广州市
2025年07月03-04日 | 上海市
2025年07月31-01日 | 成都市
运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
开课信息:2025年07月18-19日 | 深圳市
2025年09月19-20日 | 深圳市
2025年11月21-22日 | 深圳市
通过学习这门课,有效改善或直接解决的问题: 使核心管理团队加强战略意识,避免用老方法走新路; 使战略规划、战略解码更连贯更精准,避免“身体与大脑脱节”; 战略规划系统性,避免出现规划的盲区。
开课信息:2025年09月20-21日 | 广州市