北京协利来企业管理咨询有限公司

★ 管理培训

简介：协利来是中国领先的营销解决方案和采购、生产管理技术提供商。

我们收集、分析和管理关于市场、消费者和商业机构的信息，通过信息、服务和技术的整合，提供市场研究、商业信息、咨询和数据库营销服务，协助您做出更好的营销决策和信贷决策并发展盈利的客户关系。

宗旨与使命：协利来、力争成为现代管理理论的传播者复杂管理问题的解决者、成功管理经验的总结者、时代管理创新的推动者、优秀管理人才的培育者，同时帮助中国企业争创一流，建立持续发展核心优势以实现共同的事业辉煌！

★ 培训特色

量身定制的解决方案——在每一个培训项目中，我们都深入了解客户的发展战略、组织状况以及参加培训人员所有的实际问题，然后运用专业的方法帮助客户分析并明确培训需求，并在对培训需求精准把握的基础上，为客户设计并实施相应的培训科目。协利来关注服务过程的每一个细节，以确保客户在培训 投资上得到满意的回报。

学以致用的培训方针——协利来管理培训部课程设计注重系统性、科学性、节流性、同时更注重技能及方法的训练和应用。丰富的训练方法和案例分析，能有效帮助企业学员把知识转变为技能，再把技能应用到实际工作中，使企业达到培训的更高效率。

★ 课程介绍

独有的核心课程：生产运营管理、采购成本控管理。

优势课程领域：

公司治理与董事会运作：最权威的政府派企业专家、知名企业董事长和国外专家授课，采用自身研发的实操性强的课程体系，帮助企业在世界文明发展的大格局中进行定位，协同把自身建设成为既能融合世界潮流又富有中国本色的现代企业。

资本运作与财务管理：国际500强企业CFO及国内十大顶级CFO授课，采用行业典型案例和实操性强的课程体系，帮助企业提高财务管理人员素质和优化财务管理流程。

经理人素质与技能提升：顶级实战型老师将自身卓有成效的经验传授给学员，帮助企业提高经理人和员工素质，使其能胜任并超越其现有的职位，走高度职业化之路。

采购管理：国内著名实践采购专家，美国采购管理协会、美国认证协会、全球谈判协会授权培训师.采购系统与库存控制方案设计人，采购成本控制咨询项目实施顾问。

生产运营管理：多位来自丰田汽车的生产管理专家授课，采用科学严密的课程体系传授给学员生产管理中的利剑。

博大精深新国学：国内一流的国学大师集聚一堂，将中国传统文化的精华与现代企业发展结合，引导学员从丰厚的历史文化资源中寻求启迪，接受借鉴，开拓视野

九大模块课程体系：人力资源、营销、素质与技能提升、客户服务、企业文化、企业理财、采购管理、生产运作、时事政治经济。

强势行业师资课程：我们还提供医药、IT、能源、机械、零售、房地产、邮政等行业背景的师资及配套教材，使培训课程紧密贴合客户的需要

★ 严密科学的流程管理――我们对培训流程全程跟踪，并对培训结果全权负责，力保课程从头至尾顺利进行，让每一个受训者都能体会到我们耐心细致的服务。

曾接受过服务的客户有GE通用电气公司、惠普、IBM、福特汽车公司、英特尔、摩托罗拉、西门子、东芝、可口可乐公司、丰田汽车、沃尔马特百货公司、宝洁、爱默生电器、NEC(中国)有限公司、NOKIA、飞利浦、埃可森石油公司、默克、爱立信、杜邦、诺华制药、贝尔、全州、联合利、NEC(中国)、NOKIA、星星集团、首都机场、可口可乐、 阿尔卡特、海南养生堂、松下、立邦、吉利汽车、住友、娃哈哈、雅马哈、TCL、ABB、统一、联想、神州数码、科龙电器、首都钢铁、三洋、王朝集团、李锦记、蒙牛、伊利、 光明、宁波方太、济南轻骑、广西黑五类食品、西安杨森、沙角电厂、莱茵豪森、东南实业、曼秀雷敦药业、长安铃木、青岛啤酒、乐凯集团、兄弟化工、中国银行、中国移动、航天科技、航天科工、唐朝电子、奥柯码、华泰现代汽车、新飞电器、舜宇集团、日产汽车、许继集团、奥的斯电梯、 中石化、中海油、康师傅、东风汽车、大亚湾核电站、大宇重工、中联重科、湘电股份、华北制药、京兰床俱、卓轮机械、一拖集团等