青岛八九点管理咨询有限公司

我们是谁

? 八九点管理咨询公司深度了解企业经营管理的痛痒，是国内少有的同时拥有庞大专业管理咨询师队伍及培训顾问队伍，专注于从实践中研究企业经营管理问题、培训需求及其解决方案的专业管理咨询公司，致力于通过规范化的培训全程管理、实效型培训、咨询服务为客户解决问题，促进企业、经理人提升人才智本与绩效，是前后一贯的卓越培训、咨询服务流程的提供者。

八九点是真正意义上诊断式培训（咨询式培训）等实战培训的创造者和矢志不渝的实践者，是国内首家承诺在培训现场就解决问题、提升效果的公司；在咨询服务上，八九点紧密结合企业问题的解决以及绩效的提升，采用进入式咨询直接到企业中去，为企业提供系统的实效型咨询方案并辅导推进，提升企业绩效的同时为众多客户创造了极高的价值。

? 八九点管理培训研究网（www.89mc.com）是国内最具实力的企业管理、经理人培训门户网，实战派管理培训、咨询提供商之一，国内最大的实战管理资源平台及实战派课程研发机构之一。八九点与中国所有名牌管理学院有着广泛的沟通和良好的协作，并定期进行有规律的互动，其中中国企业联合会、中国企业家协会、中国职业经理学院、北京时代光华、中华培训网、中华企管网等国内权威机构以及清华大学、北京大学等知名学府总裁班、MBA、EMBA班已与八九点建立了紧密的合作。八九点是国内众多培训机构及网站的实战资源及课程提供商，客户群遍及全国二十多个省市地区，拥有会员数万名。

? 八九点的服务宗旨是“从企业实际需求出发，解决实际问题，形成实战能力” 。

? 八九点的使命是“扎根本土化管理，创立实战派典范”！

以“推动中国管理哲学的进步为使命”，以“促进强势文化的发展为方向”，愿为更多中国企业的发展、职业经理人的成长做更多的好事和实事！

? 接受八九点服务的客户：八九点多次为众多知名企业提供管理培训、企业诊断和管理咨询服务，在企业内训方面以课题的系统性和实用性得到了广大客户的认可和高度赞誉。迄今为止，我们先后为：海尔、飞利浦、松下等跨国公司及一汽、宝钢、华北航空管理局、上海电信、中国石油、中信实业银行、四川电力、广东电信、龙记集团、北车集团、华龙集团、慧聪集团、华媒盛世、北汽福田、大通国际物流、辽河数码、新疆塔西油田、国联医药、荣冠玻璃、中国红星集团、河北献王集团、鞍钢集团等数百家国内知名企业提供内训、企业诊断及管理咨询服务，在帮助企业解决管理问题、获得收益的同时，赢得了良好的信誉。

我们为谁服务

? 企业、经理人

? 培训师、咨询顾问

? 培训机构（培训公司/咨询公司/认证培训机构/教育培训机构）

? 各大高等教育院校

我们有什么

1. 全国所有培训、咨询名家及其课程的管理、规划

2. 利用会员组织进行全面分析调查，每年发布权威企业培训需求研究年度报告，从实践中指导实践

3. 完善的培训管理流程和服务流程，确保每一环节跟踪落实到位

4. 最强大的实战资源平台——八九点管理培训研究网，为企业、经理人、培训师、咨询顾问、培训机构提供全方位的管理资源支持

我们怎么做

1. 持续进行全面、深入、专业的培训分析及培训研究

2. 建立了全国门类最全、最系统、规模最大的专业管理培训课题库，全部来自于多年企业管理实践并经历了多年市场考验，八九点对于每一门课程都进行深入的研究与分析，并不断优化，可根据企业/经理人的需求及每门课程的特点，进行有针对性的课程设计，最终指导实践并解决问题

3. 八九点在全国范围内拥有大量的管理咨询师及培训师，建立了全国最大的师资库，每一位成员都是来自于企业高层管理工作的实践者，同时是管理方面的专业人士，八九点对于每一位老师的授课特征都进行深入的分析，同时不断优化师资，可针对企业/经理人的需求整合最优势、符合现实需要的实战师资提供培训、咨询服务

4. 强大的“培训顾问”团队提供集专家、实用、实效、系统为特征的一条龙全方位培训策划、培训支持服务，注重进行培训需求对证、课题落实、师资选择、培训实施前、中、后的过程管理，以及培训后的效果管理，注重提升培训实效，最终达到“学以致用、学以致变”。

我们的风格

以终为始的思考，以结果为根本管理整个培训、咨询服务系统。

海尔、飞利浦、松下、联想等29家跨国公司及小天鹅、一汽、宝钢、华北航空管理局、上海电信、中国石油、中信实业银行、四川电力、北京电力、国家电网、广东电信、北车集团、中石化、北汽福田、华龙集团、龙记集团、山东莱钢、东阿集团、华能、荣冠、大通国际、献王集团、华北电网、鞍钢集团、新疆塔西油田、江苏今世缘、中国移动、红星（美凯龙）、中国火箭、金莱克、东易日盛、北京工行等数千家企业提供内训、企业诊断及管理咨询服务。