广州培易国际管理咨询服务有限公司

培易公司的历史始于2002年，为组织和个人提供专业的体验式培训课程，并协助客户建立专业的培训体系框架包括：岗位能力模型建立、岗位要求与员工现有能力差距之分析、年度培　 训计划制定、内部讲师体制建立、培训跟踪与评估体系、后备经理人计划。

公司发展历程：

　　　2002年 Training Easy International Program 概念提出，为中国地区的组织和个人提供基于素质模型的团队培训课程，将团队精神的企业文化转化为可以度量的行为模型，并协助 组织建立属于组织当下的团队精神的企业文化。

　　　2003年 与美国PA（Project Adventure 及 High-5）紧密联系,共同推动体验式培训在中国的发展；

　　　2004年 创建 “虚拟团队”概念与著名的人力资源管理咨询公司合作,深入运用人力资源工具，有效提高课程质量。

　　　2005年 成立 “培训器材开发中心” 为我们的客户提供更新颖和有效的体验式培训课程和全员团队培训解决方案。

　　　2005年 顺利通过“美的日电集团”的培训机构资质评估,成为美的集团体验式培训的指定供应商。

　　　2005年 培易公司4位资深教练加盟 “香港历奇辅导协会”(Hong Kong Institute of Adventure Counseling )。

　　　2005年 与广州求迅软件开发公司共同开发了“咨询公司内部流程管理系统”并在公司内部成功运作，为培易公司的高效工作奠定了技术基础，并将培训的日常工作实现IT自动化。