新通力达企业管理咨询有限公司

成立于二零零一年通力达企业管理咨询有限公司，在引入美国Asia-Pacific Research的资金和技术支持后成立了新通力达企业管理咨询有限公司。公司自成立以来，致力于为中国的制造业提供管理技术的培训和咨询服务，在企业原有的管理技术的基础上，运用国内外先进的管理技术，为企业建立有序、高效的现代化管理系统，通过从而提升企业的盈利表现，实现可持续发展。

使命（Mission）

协助企业成长，为企业提供可持续发展的动力。

目标（Goal）

我们致力于将当今最先进、最成熟的管理工具和方法输入到那些本地企业和设立在中国的外资企业，全力以赴地帮助我们的客户学习、掌握和运用这些管理技术，使其在市场上获得竞争优势。我们将结合这些企业的特点，与那些熟练掌握了当今最先进的管理技术、兼具多年实践管理经验的专家一起，运用教育、培训、顾问的手段，来促进企业的管理革新，降低管理成本，提升企业的盈利表现。

美的各事业部、TCL金能电池、德赛电池、ABB、施耐德、上海贝尔阿尔卡特、西门子、飞利浦、辉瑞制药、万宝至马达、珠海马田、当纳利、格兰仕、波导、新大洲本田、郑州日产、天津一汽、新华联集团、龙大集团、东江集团、万宝至马达、美资万德公司、麦科特山阳等