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变革管理实务

发布价:¥3781
原 价:¥3980 课程编号:KC119357
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2023年01月30-31日
2天
北京市
2023年02月20-21日
2天
北京市
2023年03月20-21日
2天
北京市
2023年04月20-21日
2天
北京市
2023年05月22-23日
2天
北京市
2023年06月19-20日
2天
北京市
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培训对象

企业总经理、副总、各部门经理,以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员

课程简介

课程收益:

当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,“穷则思变,变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从而有效推进变革、完成变革并巩固变革的成果。

课程大纲:

1.变革概论

何谓组织变革

变革的动力

环境的挑战

内部动力

企业发展客观规律

企业特定需求

动态环境下的竞争特点

组织变革的目标

组织变革的基本类型

变革的内容

变革的模型

变革的风险

导致变革的八种错误

变革的两种方式:采用可以接受的方式

变革的八个步骤

2.变革的领导

领导与管理

领导的变革作用

3.变革的步骤

制造紧迫感

组建领导团队

设计愿景和战略

传播变革愿景

授权

创造短期绩效

巩固成果,深化变革

将新方法融入企业文化

4.变革的阻力及对策

变革阻力的来源

变革曲线

变革力量的对比

变革阻力的克服

5.引领变革

鹰的重生

三个层级的变革战略

尾声:WUCA时代的对策

讲师介绍

张老师 Robert

清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

◆ 张先生服务过的部分客户:

 万科房地产

 中海油(天津)

 中国移动(广东)

 柳州五菱汽车

 阿尔斯通

 航天三院

 无锡布勒机械制造

 山特维克矿山工程机械贸易(上海)

 东芝信息机器(杭州)

 斯必能通讯器材(上海)

 南京搏峰电动工具

 腾达航勤设备(上海)

 常州法力诺长城焊管

 威乐(中国)水泵系统

 凯斯帕液压(上海)

 江阴贝卡尔特钢丝制品

 格拉默车辆内饰(上海)

 恺博(上海)车辆座椅技术

 佛吉亚(上海)座椅

 蒂森克虏伯鞍钢(长春)

 上海德尔福汽车空调系统

 威伯科汽车控制系统(中国)

 艾默生动力传动(漳州)

 上海普惠飞机发动机

 哈雷戴维森(上海)

 安博(中国)房地产咨询

 华新(南京)置业开发

 欧尚(中国)

 巴鲁夫(上海)贸易

 苏州西门子电器

 天津中远国际货运

 盐城国际妇女时装

 海南优美内衣

 贝卡尔特(中国)技术研发

 中国大恒(集团)北京图像视觉技术

 扬子石化-巴斯夫

 拜耳医药保健

 菲尼萨光电通讯(上海)

 固瑞特(天津)复合材料

 郑州长城水泥

 东亚银行(中国)

 大众汽车金融(中国)

 东风标致雪铁龙汽车金融等等

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