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总经理的财务管理

开课信息

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2018年11月12-14日3天上海市
  • 原价:¥12800
  • 广培价:12160
课程编号:KC111884
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招生对象

企业总裁、董事长、总经理

集团公司事业部的总经理

极具潜质的高层管理人员

人力资源总监及人力高级管理人员

课程介绍

第一模块

运用财务思维,透视企业战略与经营

案例导入:根据提供的信息试着编制某企业

某天的资产负债表

• 总经理如何通过财务管理把握企业的运作

- 企业经营与财务管理的关系

- 总经理为什么需要掌握财务思维?

- 公司经营的最终目标是什么?

• 快速理解企业的三大财务报表

• 三大报表与企业的关系解析

- 摸清企业的底子:资产负债表

- 画好企业的面子:利润表

- 过好企业的日子:现金流量表

• 财务报表的重要项目与经营难题的解决

- 应收账款:把握经营性现金流的来源

- 存货:无数企业的顽疾

- 固定资产:租用还是购买

固资折旧到底是怎么一回事?

• 思考与讨论

- 企业的日常经营是如何反映到财务上的

- 总经理在做决策需要用到哪些财务工具

• 案例分析:分析和判断哪个企业经营得更好

《总经理的财务管理》 03 选择安越 因为专业


课程内容 COURSE CONTENT

第二模块

快速周转⸺把控企业现金流与风险管理


• 影响企业绩效的三大环节

• 如何将财务数据变成决策信息

- 关键财务指标解析

- 企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE

• 思考与讨论:企业如何可以更好地负债经营?

• 案例分析:透过数字分析企业运营状况

• 企业业务循环与资金循环的关系

• 营运资本的结构及影响

• 资金效率、风险的分析与控制

- 如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况

- 各部门的工作对公司营运资本的影响及改善

- 资金周转危机的类型与应对

- 改善公司营运资本状况的基本方法

• 案例分析:不同财务选择下的经营差异


第三模块

有效利用财务分析⸺提升企业经营绩效


• 影响企业绩效的三大环节

• 如何将财务数据变成决策信息

- 关键财务指标解析

- 企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE

• 思考与讨论:企业如何可以更好地负债经营?

• 案例分析:透过数字分析企业运营状况

• 企业业务循环与资金循环的关系

• 营运资本的结构及影响

• 资金效率、风险的分析与控制

- 如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况

- 各部门的工作对公司营运资本的影响及改善

- 资金周转危机的类型与应对

- 改善公司营运资本状况的基本方法

• 案例分析:不同财务选择下的经营差异

• 思考与讨论:为什么这些企业会出现资金周转的危机?

《总经理的财务管理》 04 选择安越 因为专业


课程内容 COURSE CONTENT

第四模块

高效360°预算系统学习⸺助力企业战略实施

• 思考与讨论:为什么企业需要全面预算管理?

• 案例分析:一个著名软件解决方案提供商⸺预算能给企业带来什么?

• 重新认识预算

- 预算的价值和3+1原则

- 建立有效的预算管理体系

• 思考与讨论:为什么说预算是一项总经理工程

• 全员参与的预算体系⸺有效管控预算

- 如何编制年度预算

- 如何编制具体预算,如销售预算、生产预算、行政预算等

- 实战演练预算编制的各个流程

• 如何发挥预算的作用

- 渗透两大职能:跟踪与控制

- 贯穿三个维度:事前、事中、事后

《总经理的财务管理》 05 选择安越 因为专业

• 案例分析:三家企业的负债经营情况大对比⸺为什么说杠杆是把双刃剑?

• 有效应用财务比率金字塔

• 现金流量表反映出企业的三大活动⸺经营活动、投资活动、筹资活动

- 思考与讨论:上述三种活动的现金流入与流出有哪些形式

- 案例分析:对某公司现金流量表进行分析

降本增效⸺向成本管理要利润


第五模块

• 企业不同商业模式对应的成本管理战略

- 成本领先⸺流程卓越

- 差异化⸺产品领先

- 目标聚集⸺用户至上

- 思考与讨论:企业在进行商业模式的选择时,应如何进行

对成本的考虑?

- 案例分析:为何说某制造业的这项决策缺少会计的灵魂?

- 思考与讨论:亏损产品该不该继续生产?

• 选择合适的成本核算模式

- 直接成本分析法:边际贡献法

- 三大成本控制点:直接变动费用、直接固定费用、间接费用

讲师介绍

卢林平

“专业源于专注!”

【教育及工作背景】

卢老师是业内资深的财务培训讲师,在财务领域耕耘多

年,阅历丰富。

此前曾在天津财经大学教授大学本科相关专业的课程及

注册会计师考试辅导课程。之后先后在摩托罗拉等世界500

强公司负责财务及税务工作,包括任职于欧洲最大的企业管

理培训集团,担任财务管理部门高级培训及咨询顾问。

【个人风格】

卢老师开发和主持了多门财务管理培训课程,扎实的财

务理论知识与丰富实践经验的有效结合,形成了她严谨、清

晰、实用、生动的极富个人特色的培训风格。她的培训课程

深入浅出,气氛活跃,视角独到,内容充实缜密,给人耳目

一新的感觉,一贯受到参加者的高度赞扬。

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