公开课
公开课
内训课
培训师
资料下载
采购经理、物料经理、成本分析专员、采购工程师、品质部门经理、供应链经理等相关业务人员等
培训目标
01 了解企业与采购所面临的外部环境与挑战；
02 掌握建立供应商的开发，选择和评估的科学体系；
03 领悟正确处理供应商管理和内部客户的关系；
04 产品成本的核算方法、步骤、行动计划；
05 掌握前沿采购成本分析方法与采购成本降低策略
06 了解采购谈判的特点与基本原则；
07 学会双赢采购谈判思维、做好谈判准备；
08 掌握谈判技能领悟谈判的策略与技巧及注意事项；
09 掌握供应链与战略采购的相关知识点；
10 能够处理采购合同，并通过合同规避采购风险；
课程模块
模块一、采购供应商管理
1）供应商管理一-供应商认证体系
2）供应商绩效考核体系-----供应商的管理/考评
3）供应商定期量测体系/分析/跟进
4）供应商沟通/辅导
5）供货商交货期管理
模块二、采购流程优化
1）采购流程不合理的后果
2）采购管理流程优化
3）各种采购流程的关键难点
4）采购管理程序的完善
5）如何选择合适的采购管理方法
模块三、采购成本管理
1）采购价格的全面认识
2）采购价格分析
3）比质比价体系的建立及应用－综合成本分析
4）价格筛选及圈定供应商范围
5）采购成本控制与减低采购成本的方式方法
模块四、采购谈判与议价
1）采购谈判的认识
2）采购谈判的挑战是什么
3）如何制定谈判计划
4）如何实施有效的谈判
5）采购谈判过程技巧
模块五、物流与供应链管理
1）现代物流及供应链管理概述
2）供应链中的供应物流管理
3）物料管理与库存控制
4）面向供应链的生产物流管理
5）供应链中的销售物流管理
6）供应链与物流成本管理
模块六、采购法务与合同管理
1）采购合同的准备
2）采购合同的谈判与签订
3）采购合同的管理与执行
4）合同谈判、签订与履行过程中的风险分析
5）合同发生争议时的补救
6）总结、分享与答疑
陈老师 采购管理专家
•工商管理硕士/国际MBA，
•ITC国际采购职业资格认证高级培训师
•常春藤人保部采购管理师/高级培训师
•上海远驰专修学院采购与供应链/CIPS证书特聘讲师
•英国高临咨询 采购与供应链咨询顾问/项目合作专家
曾任：日月光半导体集团 采购高阶课长
曾任：惠普(世界500强) 采购与供应链管理处采购高阶经理
曾任：宏碁电脑(世界500强) 大中华区采购管理经理
曾任：博世集团(世界500强) 间接采购事业部（中国区）采购经理
陈老师曾就职于Bosch、Acer、HP等全球500强IT、通讯、电子、汽车零配件行业公司中高层管理职位，历任采购经理、全球供应经理，亚太地区高级采购经理等职务，拥有14年采购与供应管理实战经验，从采购基础操作到全球采购管理的实战经历，造就了理论与务实并重的培训风格。
朱老师 供应链管理资深专家
物流与供应链管理资深专家，国际物流与运输学会CILT会员。
朱老师曾在多家外资跨国公司从事采购、物流、供应链管理工作，具有丰富的制造业采购、物流、生产与销售实战及管理经验；曾赴美国及南加州大学接受商务学习、赴日本接受商务培训。
长期从事物流与采购主管工作，尤其擅长建立现代企业物流管理系统与采购管理工作流程及供应链模型。
二十余年企业部门与企业管理工作，丰富的制造业、商业流通企业、国际著名大型营销咨询公司采购与物流实战及管理经验；深谙企业质量管理、成本管理、供应链管理、商务谈判经验；MRPⅡ及ERP实践经验；卓有成效的供应商开发与管理经验。英国皇家CIPS、ILT各等级课程连续6年培训工作。
柳老师 国际经济法学士
中国政法大学国际经济法学士，《天津日报》“以案说法”专栏撰稿人。作为律师事务所的律师、合伙人，她曾参与多个对外合作项目的法律事务及谈判，对房地产、公司运作、合同管理及人力资源法律事务非常熟悉，在企业法律应用领域积累了相当丰富的经验。
2000年，她作为马来西亚金狮集团法律顾问，负责金狮集团与天津汽车的合资项目股份事宜操作，参加该集团在华投资的整体清算工作；也参加中国百盛在华各地的投资及管理输出项目，负责方案策划、合同草拟、合同谈判等方面的工作。海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历，担任经理及以上职务。
柳老师在某企业管理培训公司----企顾司(CEGOS)期间，独立负责公司的全部法律培训的研发、制作与讲授，开创了企顾司的九门法律课程，涵盖人力资源法律、买卖合同培训、项目合同培训、物流法律培训、公司法律及行政人员法律等。
