培训经理的全脑思维

培训经理、人力资源、对培训有兴趣人士

课程概述：

1、培训经理应该具有什么样的胜任特质？ 

2、卓越的培训应该具有什么样的思维？

3、从思维到行为技能，培训应该如何培养自己设计体系，分析培训，呈现培训？

4、全脑时代，对我们的培训经理提出什么样的要求？ 

5、全脑思维，给我们的培训经理带去什么样的自我成长启发？

课程大纲：

模块一、培训经理与全脑思维

模块二、左脑思维

1、结构化思考：培训体系设计与开发

2、数据化思考：培训指标设计与数据分析、

3、逻辑化思考：培训项目设计与开发

4、理论化思考：学习概念提炼与个人知识管理

模块三、右脑思维

1、图形化思考：视觉呈现在培训体系设计中的运用

2、模型化思考：培训中的模型应用与提炼设计

3、形式化思考：培训课程的跨界学习形式

4、营销化思考：组织学习传播与培训营销管理

模块四、课程总结：全脑“整合”应用！

Johnson老师

　*现任大型国有企业的企业大学负责人，高级培训经理

　*原携程旅行网携程大学，高级培训主管

　*原贝塔斯曼集团中国区，培训经理

　*12年企业大学与组织学习管理经验

　*人保部认证人力资源管理师、企业培训师

　*美国项目管理协会PMI项目管理专家PMP

　*英国商务部OGC项目管理实践者资格、

　*APMG认证 信息技术管理基础认证、

　*Korn Ferry人才管理系列产品认证

　*柯氏四级评估国际认证

　*HR沙龙2014年度卓越HR经理人

　*《客户世界》年度优秀作者，发表文章21篇