MSA测量系统分析

实验室人员、计量管理人员、质量管理人员、产品开发人员、审核员等。

MSA背景、及其与QS9000、ISO/TS16949的关系概要

基本概念和术语：

测量系统的含义、统计特性、变差类型与MSA的关系

第一章  通用测量系统指南 

二、引言、目的和术语

v引言

v测量数据的质量

v测量过程

v目的

v术语

三、测量系统的统计特性

四、标准/标准的使用

五、通用指南

选择／制定试验程序

第二章 评价测量系统的程序

(1)引言

v测量系统变差的类型：重复性、再现性、偏倚、稳定性和线性的重点介绍

(2)测量系统的分析

v测量系统的分辨率

v重复性、再现性、偏倚、稳定性和线性示例

v零件间变差

(3)测量系统研究的准备

(4)计量型测量系统研究指南

v确定稳定性

v确定重复性和再现性（极差法、均值-极差法、ANOVA法）

v确定偏倚

v确定线性

(5)量具特性曲线（GPC）

(6)计数型量具研究

v小样法

v大样法

v结合实例：对GageR&R详细讲解 

v分组模拟练习

v练习总结

v提高R&R%的方法与技巧

v如何根据R&R%的结果，对测量系统进行评价和改善。

vMSA课程总结

测试与讲解

讲师介绍:朱老师

【教育背景】

企业管理，工程学士

6 Sigma 黑带、注册培训师

质量和统计改善模式注册培训导师

国内著名生产、质量、物流管理专家

CNAT ISO9001:2008 审核员

朱老师曾任普莱克斯（中国）质量安全总监、国际联合碳化物（中国）工艺工程师，公用工程经理，安全环保健康经理；亚太地区6Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师，负责所有大中华地区工厂的持续改善活动。现任某美资汽车部件公司亚太区精益六西格玛总监，负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养，项目指导等工作。朱老师擅长DMAIC系统改善方法和工具，结合精益生产与6Sigma实现最终绩效。他连续完成了多个包括生产过程和服务过程的6Sigma项目。擅长六西格玛系列课程（包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab）精益生产、价值流分析、SMED等等。

【经验】

朱老师先前就职于知名的大型外资企业12 年，专业从事精益生产项目的推行工作。之后进入管理咨询行业，迅速成长为一名具有实战经验和卓越思维的优秀顾问师。他为企业提供精益生产项目的推动和辅导工作。各种质量管理手法，如APQP、SPC、FMEA、MSA、田口质量方法、DOE 在企业的实施有丰富的实施和辅导经验。朱老师的顾问工作特点就是能够切合企业实际，量身定制出具有个性的辅导方案。在实施企业辅导方案的过程中，能够有效地针对企业研发、工程、生产、IE、QE、QA 等方面的不同现状，因地制宜，循序渐进，超越顾客满意度！