minitab中级应用班

企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、采购、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师﹑现场管理及技术人员等。

【课程大纲】

第一单元：基本知识

1)MINITAB的结构,包括主要窗户,菜单结构,工具条及快捷键盘命令

2)数据类型,数据输入及数据操作技巧

3)修正数据结构以便用MINITAB分析

4)如何在MINITAB中创建及解释图表

5)把MINITAB结果移到其它文件中

6)如何使用Minitab进行图形分析

7)基本描述性统计

8)正态性研究

9)编辑图形

第二单元：SPC的Minitab操作

1）Box-Cox转换数据为正态

2）平均数与标准差

3）Xbar-RChart

4）Xbar-SChart

5）I-MR-R/SChart

6）PChart

7）NPChart

8）CChart

9）高级控制图

第三单元：能力分析

1）正态分布图能力分析

2）泊松分布图能力分析

3）组间/组内能力分析

4）Weibull能力分析

5)T分布

第四单元：MSA测量系统分析

1）重复性和再现性(交叉Crossed)

2）重复性和再现性(嵌套Nested)

3）走势图

4）线性研究

5）R&R研究（计数）

第五单元：图形分析

1)箱型图

2)散布图

3)矩阵图

4)主效果图

5)交互作用图

第六单元：假设测试

1)单样本Z测试

2)单样本T测试

3)双样本T测试

4)成对T测试

5)1比率测试

6)2比率测试

7)回归

8)方差分析（ANOVA）

9)单因子

10)双因子分析

11)均值分析

12)相关分析

第七单元：回归分析

1)简单线性回归

2)拟合点图

第八单元：实验设计

1)全因子实验设计

2)2k因子实验设计

3)SRM响应曲面

4)田口式试验设计（稳健性设计）

1)箱型图

2)散布图

3)矩阵图

4)主效果图

5)交互作用图

主讲专家：李老师

"李老师，外商咨询公司中，第一批本土咨询师； QS-9000 RAB注册审核员；ISO 9000

IRCA注册审核员；多家认证公司的特聘讲师。先后担任咨询公司的咨询部经理、咨询总监等要职；实战派企业管理顾问,6sigma,QS9000和ISO/TS16949辅导顾问，精通现代质量管理与制造业项目管理，对现代质量管理的五大手册与世界知名企业供应商审查有深厚研究。曾独立为港资、台资、日资、美资及民营企业约两百余家提供咨询和培训服务。客户行业涉及：汽车零件、资讯电子零件、塑胶、五金制品、模具开发及包装等产业。擅长各类制造业的流程管理、质量管理和现场管理，在咨询和培训工作中深入到工作现场与各级管理层和工程师有深度的研讨，共同解决实际的工作问题，累积了丰富的实务经验课程紧密结合客户的实际问题，没有复杂而又繁琐的理论概念，提供学员简洁而有逻辑清楚的实际工作方法和流程，启发学员思考、分析问题，真正起到学以致用的功效。