PPAP培训班

体系工程师、GE、产品/工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员等。

PPAP是顾客对供应商产品、生产条件、生产过程等方面的书面约定与认可。(ProductionPartApprovalProcess)PPAP生产件批准程序即生产件认可过程，要求按照节拍生产，制造出的样件用于验证生产能力。

PPAP是对生产件的控制程序，也是对质量的一种管理方法。PPAP还有提交等级的划分，这是根据客户的要求而定。(具体可参加赛强培训获得全面理解)

如何满足顾客的需求?如何确保产质量量的稳定?如何顺利通过顾客对我们的产品认可?当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题，宁愿事先花点时间和人力从产品设计上，过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善，确保后续生产减少变差和浪费。

PPAP培训特色：

1、深入浅出的解说与讲解，伴有随堂练习，以协助学员掌握知识，进而学以致用。

2、分小组讨论的形式。

PPAP第四版与PPAP第三版的区别：1、增加了对卡车的要求。

2、减少部分表单的要求。

3、更强调了以满足主机厂要求的意识。

PPAP培训内容：

一、PPAP的过程要求

二、重要的生产过程

三、PPAP要求

设计记录

工程更改文件

工程批准

设计失效模式及后果分析

过程流程图

过程失效模式及后果分析

尺寸结果

材料/性能试验结果记录

初始过程研究

测量系统分析研究(MSA)

具有资格的实验室的文件要求

控制计划(CP)

零件提交保证书(PSW)

外观件批准报告

散装材料要求检查清单

生产件样品

标准样品

检查辅具

顾客特殊要求

四、顾客的通知和提交要求

五、顾客提交等级

六、零件提交状态

完全批准

临时批准

拒收

七、记录保存

八、特殊说明

九、戴姆勒克莱斯勒公司的特殊说明

十、福特公司的特殊说明

十一、通用汽车公司的特殊说明

PPAP培训讲师

　　姓名：James lee

　　简介：国家注册高级咨询师

　　PTT国际培训师

　　曾任国际注册高级审核员

　　国际知名认证集团公司特聘高级讲师，曾在财富500强企业工作，历任生产经理、质保经理、公司总经理等重要职务。 李老师以其丰富的现场管理经验，领导完成多项生产、质量技术改造工程;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动，解决公司产品的关键质量问题，大大提高了产品的合格率。 李老师在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验，讲授公开课暨企业内训三百多次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。

　　李老师最擅长的培训科目有：TS16949、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、APQP、SPC、FMEA、PPAP、ISO9000、品质管理、精益生产管理等方面的培训和咨询。