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高法律风险下,企业高层EHS运作与职责

发布价:¥4980
原 价:¥4980 课程编号:KC25500
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2013年11月21-21日
1天
上海市
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培训对象

适合企业法人代表,总经理、分管EHS的副总经理、与EHS部门对接的高管、EHS经理。

课程简介

课程简介:

研究发现,随着安全法规要求的收紧,企业负责人受判罚事件增多,企业高层不了解法规要求而存在的风险也日益加大。那么企业高层管理人员在安全管理工作中有何要求?应承担什么职责?不承担责任不符合将导致何种风险?目前常见处罚案例有哪些?企业的高层管理者成了高危人群。

企业应如何运作EHS以降低或减少风险?同时,优秀企业有哪些经验值得我们借鉴?

参加《高法律风险下,企业高层EHS运作与职责》,降低企业运营风险,疏通企业环境健康安全运作脉落,有利于企业健康持续地发展。

课程收益:

在更新日益迅速、要求日益严格的法律面前,让企业的高层管理者读懂法律要求、弄清自身职责的同时掌握有效运作企业EHS的方法,分担管理层风险与责任、提升企业EHS成效。

?了解企业高层面对的EHS风险:分享常见违法案例,使企业高层管理人员理解不履行职责背后所隐含的风险,同时了解该如何履行;

?明确各部门安全任务与责任追究:通过对各部门EHS管理工作要点与原则的阐述,使企业各部门负责人更明确其对EHS管理的角色理解,能进一步强化协作意识;

?思考事故管理与责任认定:通过一系列的事故案例分析,使理解杜绝类似事故的关键,并深层次思考企业安全投入与事故损失的关系,思考如何从安全管理上节省成本。

课程流程:

08:30-09:00签到登记

09:00-10:30企业需要EHS吗?为什么?

-法律风险、事故风险、员工投诉风险、新闻舆论风险

-高EHS法律风险与压力下的企业经营

-企业的保障系统-EHS的价值与作用

10:45-12:00高层管理者是高危人群——如何降低管理层风险?

-解读“安全生产法”中的责任与要求

-从事故案例看企业的EHS风险分担体系

-问责、属地、权限、能力:领导者100%责任。

12:00-13:30午餐及休息

13:30-15:00EHS运作自有其他规律——用好两群人,抓好三件事

-企业EHS的发展阶段及规律

-现实状况下,企业EHS的运作系统

-高层运作:委员会与领导重视

-EHS职能部门工作:三重点:合规、风险、事件

-EHS联络员小组:深入现场与员工反馈

15:15-17:00员工与社会的需要是EHS发展方向——文化渗透并不难

-桶底理论——安全业绩是企业业绩的桶底(案例)

-企业不同发展阶段,对EHS的需要、EHS重点

-马斯洛需求理论的应用:员工不同需求阶段对企业的期望与要求

-实现企业跨阶段发展的方法与路径

-优秀企业的EHS运作

讲师介绍

彭小燕女士

清华大学环境工程硕士

-参与国家环境管理规范的制定

-企业生产负责人安全培训讲师

-国际IEMA注册主任导师

-美国SBGi认可HSPM有害危物管理体系主任导师

-澳大利亚-新西兰联合认可机构(JAS-ANZ)及英国认可局(UKAS)评审员

-WRI世界资源组织温室气体核准系列课程讲师

-安全生产标准化评审员

深厚的理论与实践基础,对企业战略发展,集团运作较为熟悉,深谙企业质量、环境、健康、安全等类别法规、标准及规范的把握与解读。

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