您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 企业法律风险

企业法律风险专题

本专题汇聚与企业法律风险相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及企业法律风险的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 大数据背景下,如何进行审计数据查询?如何进行审计数据采集、整理与验证?如何进行审计数据分析?为此我中心邀请有关专家特举办,本课程将在讲授大数据审计基本方法的基础上,带领学员解决上述问题
    开课信息:2024年05月14-17日 | 厦门市
  • 本课程将从员工入职前、到岗后、离职中、后等各阶段可能发生的各种用工风险,通过案例分享,结合国家相关法律法规,给出精准的建议及操作方式,帮助企业做好用工风险的管控,达到双赢。
    开课信息:2024年06月28-29日 | 深圳市
  • 法律法规框架及效力等级,EHS标准体系,EHS法律法规变化及趋势,EHS法律法规阅读方法; EHS法律法规对企业各层次人员的责任要求,EHS规章制度建立的要求。
    开课信息:2024年04月25-26日 | 上海市
  • 对企业危险作业的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
    开课信息:2024年05月13-14日 | 苏州市
  • 降成本永远是企业永恒的利润保证,如何降成本?如何做到三赢的供需关系?供应商报价格就如同海棉中的水,只要你愿挤方法正确总还是有的当前企业与企业之间的竞争就是供应链与供应链之间的竞争。
    开课信息:2024年07月19-20日 | 深圳市
  • 该解释针对合同运用管理和法院诉讼实践中的众多疑难问题,涉及合同订立、效力、保全、违约责任等多个方面,使得国企法务、合同管理人员的专业化水平要求不断提高。
    开课信息:2024年05月15-18日 | 杭州市 2024年05月22-25日 | 青岛市 2024年05月31-03日 | 珠海市
  • 案例分享经济大环境下企业转型升级的金钥匙,探讨与交流 经济大环境下应对产品成本压力的方法和案例,如何进行成本数据库定制与数字化管理,圆桌对话如何从设计源头打造企业领导力。
    开课信息:2024年04月25-25日 | 深圳市
  • 传统的成本核算方法习惯于以均摊法核算产品成本,这种做法过分简化了成本的产生过程,导致企业缺乏产品和客户盈利能力分析,不清楚哪些产品是高利润,这种扭曲了经营决策信息的成本核算方式必然误导经营决策。
    开课信息:2024年04月26-27日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 在全球化的激烈市场竞争中,某些企业为了获得客户和竞争对手的核心情报,在商业情报领域倾注了越来越多的资源
  • 在二十一世纪,人生的智慧应该包括什么有人说,应该通达世情,所以你是一个社会人;也有人说,还应该精于计算,所以你还必须是个经济人。其实,前面这些要素,本质都是社会规则和工具,其实就是法律的一部分,所以
  • 模块一:税务稽查形势分析 一、面对税务稽查,企业的复杂心态分析;二、我国税法的改革方向与稽查的总体形势; 三、2009、2010年税务稽查工作结果的回顾;四、2011年税务稽查工作目标
  • 【课程大纲】 第一部分 企业风险管理 第一章 企业风险管理概述 一、什么是风险 二、为什么要进行风险管理 案例:太子奶李途纯被刑拘的启示 视频资料:鹰的重生的启示第二章 企业全面风
  • 劳动合同与试用期管理 1.什么是欺诈如何防范求职者以欺诈手段和企业签订合同 2.员工借故拖延或拒绝签订劳动合同,企业怎么办 3.试用期员工,企业如何证明其“不符合录用条件”
  • 企业人力资源风险管控实战 ---人力资源工作者确保企业规范、安全经营的必修之课课程背景
  • 背景企业高层用人风险主要来自于两个方面: 一、重要、核心岗位员工不能胜任工作 公司的重要、核心岗位一旦出现用人失误,将会给公司带来巨大的损失。但根据中央电视台的统计,目前我国企业“空降兵
  • 【核心课程】 一、认识企业风险管理 (一)关于风险 1、风险来自于不确定性 2、对风险的通俗理解 3、风险是市场经济本质特点 4、风险成为现实就是危机 (二)关于企业风险 1、企业风险是不确定性在企业
  • 【课程特点】 1、实战性:本课程着眼于企业风险管理与舞弊调查的难点展开探讨,主要案例、策略方法均来自于讲师亲身接触、操作的真实案例,以及对近年热点风险与舞弊事件的深入分析,使学员学到实战性的方法策略
  • 大纲一:构建基于风险管理的企业内部控制体系(2天) 第一部分:课程背景 美国安然事件和我国银广厦事件都给予国家经济发展带来了极其负面影响。这些给人们带来震惊和重大损失的企业巨人,在坍塌之前都曾是红

相关培训资料

  • (一)几个基本概念(企业重组与公司重组) (二)公司重组 单个企业活动: 公司扩张;公司调整;公司所有权、控制权变动 企业要素变动: 股份变动;资产变动;股份和资产同
  • 中国企业面临的挑战 风险管理与内部控制在企业管理中的地位及其重要性 风险管理的概念与思路 内部控制与业务流程重组 内部控制实务 目前在中国企业里观察到一些现象 上级部门考核缺乏具体可操
  • 一、中国企业信用管理环境 二、中国企业信用管理环境诊断 三、信用管理模式的基本框架 四、企业应收帐款的监控与有效回收 五、客户资信管理 六、企业全程信用管理体系 七、信用销售管理的基本流程
  • 1、人为什么富裕,为什么贫穷?贫穷是因为没有工作,无以为业。不能富裕是因为没有把工作做好,没有把事业做大。
  • 1.1 什么是重点客户管理 1.1.1 重点客户管理是一种销售的方法 ? 它的销售对象是政府或其他企业而不是直接消费者。 ? 它的销售是重复或持续的而不是一次性的销售活动
  • 第一阶段特点:1、以获取政府批文和特许保护期及企业内血缘关系来推动企业发展为主;2、权力均衡分配,因人设岗,体内交易成本大;3、尚未形成完整的产业链与价值增值链;4、现金流较好,产业规模小,主导产业虽

相关培训师

  • 郑君
    郑君 擅长领域:人力资源

    郑君:猎鹰式招聘理论创始人;经济学硕士;

  • 蒋哲钧
    蒋哲钧 擅长领域:企业战略

    企业竞争情报实战专家、保密专家--蒋哲钧

  • 伍健康
    伍健康 擅长领域:企业战略

    伍健康博士 *股权激励、财务管理专家,

  • 田一可
    田一可 擅长领域:个人技能

    多家实体企业董事长; 书法家,中国传统

  • 冯贤胜
    冯贤胜 擅长领域:市场营销

    冯贤胜 老师 国内顶尖人才战略专家

  • 高乃龙
    高乃龙 擅长领域:市场营销

    高乃龙/上海蓝慧营销策划有限公司董事长,

  • 廖海涛
    廖海涛 擅长领域:团队管理

    美国肯?布兰佳公司(Kenblancha

  • 赖泓杉
    赖泓杉 擅长领域:市场营销

    赖泓杉博士 领导行为、团队管理专家