总经理、企业高管、会议专家、HRD、中层经理
单元一:促动会议简介
1.促动会议的发展
2.促动会议背后的脑科学知识
3.促动会议的基本技术
单元二:七种促动会议案例解读
1.GE的“群策群力”会议——帮助GE的国际业务从18%上升到50%
2.探索未来会议——帮助某联通公司在与网通合并后上百名管理层从无法理解对方的价值观到共识愿景,共赢未来
3.开放空间会议技术——帮助一间濒临关厂的企业重新焕发高绩效与创新
4.“世界咖啡”,彼得.圣吉在《第五项修炼》中所推崇的深度汇谈的会议法——帮助宝洁等公司始终处于行业领导者的地位
5.“欣赏式探询”,让联合国秘书长安南都赞叹不已的会议技术——帮助巴西营养公司利润提高了200%,旷工率降低了75%
6.让人们快速从共享信息到做出决策的“促动技术”培训+会议模式——帮助某饲料企业的高管提高会议中的对话质量,减少无效沟通;做出上百万的“成本挖潜”方案
7.“高级促动会议-战略规划”——帮助德州石油制定切实可行的愿景,分析矛盾,确定战略方向,设计系统化行动并草拟行动计划
单元三:“群策群力”促动会议现场体验
1.基于“群策群力”促动会议的核心原则、技术步骤及方法,为自己的组织设计一个“群策群力”促动会议的流程
2.以现场划分的小组进行研讨交流
3.给予及接受现场360度反馈
4.体验“群策群力”促动会议的成果
【主讲嘉宾】
段泓冰老师
段老师先后服务于安利、伟创力等世界500强企业,建立企业大学---伟创力学院。中山大学王世英博士所著的《培训革命:世界著名公司企业大学的最佳实践》一书专门采访,并将伟创力学院作为国内外10个著名企业大学的案例之一收录;国内知名人力资源在线平台《HR管理世界》及知名管理杂志《世界管理评论》、《新资本》、《人力资源管理》曾做段老师的专门采访报导;曾分别在北京五届中国人力资源高峰会,深圳第六届新资本人力资源管理论坛,中山大学管理论坛,第三届中国人力资本管理论坛作为演讲嘉宾。
林小桢老师
部分成功案例:吉利集团《知行合一领导力促动师培养项目》、《领导力提升培训----启航项目》(一期);七匹狼《战略共识营年会》;华立仪表《促动型年会》;中石化镇海炼化《知行合一领导力行动学习项目》;2050环境未来馆《未来探索工作坊》;宁波建设银行《职业经理人行动学习工作坊》等。
【报名方式】