企业总裁公众演说力训练

1.企业的总经理,总裁,高管.

课程大纲：

一、演讲前的六大准备

1．演讲材料的准备

2．解读听众的准备

3．辅助工具的准备

4．调整情绪的准备

5．了解会场的准备

6．预讲的准备

二、如何克服紧张情绪——突破紧张就在一瞬间

1．剖析恐惧紧张的7大原因

2．克服紧张心理的三大关键

3．克服紧张心理的七个方法

三、怎样使演讲更有吸引力

1．如何让开场白有吸引力？

2．六种让听众意犹未尽的结尾方法

3．如何让演讲逻辑分明，条理清晰？

4．演讲观点要有高度概括性

5．小故事大智慧

6．如何调动现场的气氛？

四、怎样让演讲有感染力

1．语音语调语气的运用

2．如何运用肢体语言？

3．演讲语言要实现“四化”

4．演讲的表现手法五、说明性演讲——通俗易懂地有效表达

1．如何举例说明

2．多用统计数据

3．巧妙运用类比

4．视觉教具的运用

5．视觉教具的设计原则

6．使用视觉教具的注意事

六、说服性演讲

1．如何增强演讲说服力？

2．演讲说服技巧

3．演讲具有说服力的十项提示

七、如何应对演讲中的各种突发事件

1．面对意外的四大法则

2．如何处理内容多时间少的问题？

3．如何处理演讲中的自我失误？

八、演讲互动与控场技巧

1．现场互动的六大技巧

2．四大控场策略

3．各种疑难问题的解答

4．即兴演讲的“魔术公式”

5．附：提升演讲水平的关键格言

主讲老师：何三森老师：

亚洲口才思维模式训练第一人

思维模式修复专家

脑力研究所研究员

多家企业咨询顾问

多所高校客座教授

从事教育训练多年、多次参加国内诸多顶尖大师的课程进修；

具有百余场企业培训及论坛的经验

培训风格活泼、激情、风趣，深受学员好评。