国家内控风险管理师

企业董事会成员、总经理、财务总监、审计总监、内控总监、运营总监、人力资源和质量安全负责人；审计师、会计师、评估师、经济师、工程师及企业管理人员

模块一：企业内部控制

1、内部控制概述2、COSO报告的内部控制理论框架与借鉴

3、内部控制与公司治理4、内部控制框架的主要内容

5、内部控制框架的实施6、内部审计与职业舞弊

7、内部控制的评价8、SOX法案和内部控制

9、各种具体业务内部控制的设计:

1）内部环境类，包括组织架构、发展战略、人力资源、企业文化和社会责任等

2）控制活动类，包括资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告等。控制手段类，包括全面预算、合同管理、内部信息传递和信息系统等

模块二：企业全面风险管理

1、风险管理概述2、企业风险的识别和分析3、风险衡量

4、风险评价与风险应对5、风险管理技术与决策

6、各种具体风险管理应对措施方案与案例评析（如：企业战略风险管理、财务风险管理、

营运风险管理、市场风险管理、法律风险管理、其他风险管理等）

【师资权威】

绝大多数来自清华大学、北京大学、中国人民大学、中央财经大学、上海财经大学、东北财经大学、厦门大学、国家会计学院等强大实战派师资。能让学员实现‘知识、实务、资质’三重收获，使其从根本上适应企业现阶段及未来发展的需要。

本期专家张寅教授：内控风险管理师项目特聘教授，国际财务管理师协会中国地区注册讲师，中国企业家联合会特聘教授，国际认证协会专家委员，注册会计师，注册税务师，国际营销师，高级咨询师。中国人民大学、北京师范大学、北京邮电大学等多所高校任教，主讲会计、管理、金融和经济类课程。教学特点注重实用性和可操作性。