董事长、总经理、副总经理、总监
主题:巨变时代组织领导力再提升的系统思考
一、我们所面临的环境与挑战
1.解读中小企业之困局
2.我们普遍感受到的前所未有的变化与挑战
3.中国卓越企业的共同特征
4.中国企业必须直面思考的十大问题
5.企业经营发展的三个阶段及管理瓶颈的突破
第一阶段:做生意阶段个人老板
第二阶段:做企业经营管理阶段企业雇主
第三阶段:做事业阶段企业家
6.超越竞争之道
二、企业经营哲学与领导力再提升
1.寻找真北——解读企业经营哲学
2.卓越领导力训练五力模型
参观南方测绘大厦及南方卫星导航
1.认识南方测绘,了解企业发展历程
2.感受南方测绘企业文化建设的成果
3.了解南方测绘如何从贸易走向自主品牌背后的原因
主题:《中小企业文化塑造要诀》
1、企业文化认识:基本长青在文化
2、在应届毕业生的招聘工作上如何做好企业文化的推介
3、如何建立开展企业的培训体系
4、南方测绘企业文化有何特点?
1)导入——企业发展前提
2)提炼——形成文字乃至企业文化手册
3)宣导与传播
4)总结与升华
5、低成本企业文化建设的秘诀
6、80/90员工管理
谭兆麟 先生
中国卓越领导力训练第一人
中国企业卓越领导力高峰论坛主席
中国十大创业讲师、中国最受职业经理人推崇的培训师
清华大学、北京大学、中山大学等院校总裁EMBA 特聘教授
深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司董事长、首席顾问
央视2套《对话》栏目特邀嘉宾
《领导引擎》、《教练型领导力》、《情商训练系列丛书》作者
杨震澎(南人)
现任公司常务副总经理,《南方测绘》总编
1987年毕业于原武汉测绘科技大学计算机专业
2004年获华南理工大学MBA学位,师从著名企业文化专家陈春花教授。
1987年到广东省国土资源厅工作
1989年参与创办南方测绘仪器公司,主要负责公司的内部管理及企业文化建设,使公司从白手起家到中国最大。