董事长、总裁、总经理
管理者总在要钱,却不懂得承担责任。企业越做越大,管理人员越来越累。在渡过创业阶段后,高层激情消失,官僚化倾向严重,内耗出血。元老级人物思维僵化,自以为是,无功劳也有苦劳的思想根深蒂固。元老认为为什么要改变,过去也不就是这样做的吗?员工不断要求加薪,老板想分,却不知怎么分能拉动员工。
?如何通过机制化解企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂的根本矛盾?
?如何用机制让员工和企业、领导灵魂一体?
?怎样通过机制来拉动员工?
?为什么制度一条条却真正执行不下去?
?为什么能人来了,制度就坏了,能人走了,业绩就滑坡?
?企业领袖如何运用场的力量引爆员工的动力,使其全力以赴。
?如何依照行业势、公司势制定企业战略、纲领?
?为什么员工没有安全感,缺少忠诚度和归属感?
?老板怎样站在局外使老板不忙不累……?
宁夏吴忠市十大杰出青年;
第八届宁夏优秀青年企业家;
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