商业模式总裁实战训练营简介

企业董事长、总经理、中高层管理者、对商业模式感兴趣的人士

模块一：商业模式创新思维

什么是商业模式

商业模式为什么重要

魏朱（Wei-Zhu）六要素商业模式模型

关于商业模式的几个问题

企业经商格言与好的商业模式特征

商业模式特征

商业模式典型案例分析、讨论

模块二：商业模式金融支持

对金融相关概念的理解

金融原理与企业经营

金融与商业模式设计

金融与企业扩张

营销环节金融策略

为利益相关者提供金融服务

模块三：商业模式设计实务

建立商业模式要素分析

商业模式创新的机遇

商业模式设计工具

如何设计企业新的商业模式

企业成功建立商业模式案例分享及分析

模块四：运营模式分析

运营与供应链管理

演练式项目管理

决策商战模拟

模块五：学员商业模式设计实践及专家、教授分析点评

企业商业模式设计及细分练习

分析、调研学员企业的商业模式

商业模式自我评估诊断学员企业商业模式的利、弊

学员设计本企业商业模式

教授、专家和全体学员演绎头脑风暴为学员企业提供系统的商业模式设计、创新或重构

模块六：资深企业家讲解其商业模式设计过程

聘请一线负责企业核心决策的创始人、掌门人，使用全范围真实案例，深入讲解其自己企业设计、构建商业模式过程中遇到的问题、困惑及解决思路

模式七、游学

参观北京商业模式最靓丽的著名企业，考察分析优秀企业的商业模式设计与构建过程

模块八：商业模式与管理模式（穿插在模块五、六之中）

商业模式与战略

商业模式与企业文化

商业模式与企业资本运作

朱武祥：清华大学金融系副主任，教授，博导。资本市场专家，商业模式研究与设计权威专家。

魏　炜：北京大学汇丰商学院副院长，管理学教授，商业模式研究与设计权威专家。

多位知名商业模式实战专家、VC/PE专家加入师资阵容，面对面互动指导